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In questo
numero
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RUBRICA
CTS: Cosa ne pensate voi
LA
GESTIONE STRATEGICA DELLE
RISORSE UMANE
di Salvatore
D'Andrea
Gestione del Personale
Risorse Umane CREDEM 
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News libri
PROBLEM
SOLVING STRATEGICO
DA TASCA
L’arte di trovare soluzioni
a
problemi
irrisolvibili
di
Giorgio Nardone
Ponte alle
Grazie Ed.
Collana Saggi
di Terapia
Breve
Diretta da
Giorgio Nardone
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Altri Libri Consigliati
ADOLESCENTI VIOLENTI
contro gli altri, contro se stessi
di E.
Balbi E. Boggiani,
M. Dolci, G.Rinaldi
Collana Saggi
di Terapia
Breve
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I
percorsi in Start up
Seminari
Manageriali
Clinici
Aggiornamento affiliati
Formazione
Manageriali
Clinica
Congressi
-------------------------
World Conference of Brief Strategic and
Systemic Therapy 
dall’arte alla tecnologia
del Cambiamento
Psicopatologia
interazionale strategica: una classificazione
operativa per trattamenti
realmente efficaci
&
patologie manageriali e disfunzioni dei sistemi
organizzativi
Palamontepaschi
Chianciano Terme - Siena
10-11-12-13-14 novembre
2010
______________________
Consulenza e
formazione
ad
“HOC”
special event ad ingresso libero in
collaborazione con
nardone watzlawick Onlus
CTS
SPAGNA
____________________
I Nostri Punti di forza
“Ciò che può essere fatto
con poco invano
viene fatto con molto”
(Guglielmo
da Occam)
Il modello strategico, basato sui risultati
che si ottengono piuttosto che sulle teorie che prescrivono, consente
di ottenere, attraverso una costante autocorrezione, il massimo
risultato con il minimo sforzo in tempi brevi.
“Ciò che funziona,
funziona in tempi brevi” (Giorgio
Nardone)
Una delle caratteristiche distintive del
modello è che produce miglioramenti nei risultati operativi già a
partire dai primi incontri.
“Ogni cosa conduce a
un’altra cosa,
che conduce a un’altra cosa” (John
Weakland)
L’efficacia dell’intervento è indipendente dal
punto di partenza; è irrilevante da quale “problema” si parte. In una
prospettiva sistemica un cambiamento in una qualsiasi parte del
sistema, per quanto complesso, produce assestamenti anche nel resto
del sistema. La soluzione di qualsiasi “problema” innesca un circolo
virtuoso che ne moltiplica gli effetti.
“ E’la
diversità degli uomini […] la grande risorsa del genere umano”
(M. Buber)
Il cliente sceglie il comportamento e la
soluzione più funzionale tra quelli che producono effetti migliori e duraturi
per lui.
“Cessare di incolpare se stessi
e gli altri è la vera saggezza” (Epitteto)
Il Modello si disinteressa del “perché”, del
passato e delle origini del problema e si concentra sul “come
funziona”, nel presente, “qui e ora”. In questo modo si evita di
andare alla ricerca del colpevole e ci si focalizza su come la
situazione si mantiene velocizzando il processo di soluzione.
“Nessun segreto,
solo sottili abilità”
(Giorgio
Nardone)
Il consulente strategico è un consulente di processo
che aiuta il cliente ad aiutare se stesso a raggiungere obiettivi, a
trovare soluzioni e a saperle replicare autonomamente. Il processo di
soluzione diventa così un suo patrimonio personale.
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Questa
è la nostra ultima newsletter 2009. Le feste sono alle porte..... per alcuni questi saranno giorni felici, per
altri magari lo saranno di meno, vi arriveranno auguri da ogni parte,
anche da chi come noi non ha il piacere di conoscervi tutti di
persona. Per questo abbiamo pensato di augurarVi
ciò che nessuno di noi può regalare o comprare, ma che ognuno di noi può
ritrovare. Il tempo !
il tempo di leggere,
è la base del sapere.
il tempo di giocare, è il segreto della
giovinezza.
il tempo d'essere gentile, è la
strada della felicità.
il tempo di sognare, è il
sentiero che porta alle stelle.
il tempo di amare, è la vera
gioia di vivere.
il tempo per cambiare
poiché il cambiamento è l’unica
costante della nostra vita
Sotto il nostro albero c’è un regalo per ognuno di voi !
Chi si iscriverà ad uno dei nostri corsi e
master entro il 31 marzo 2010 potrà usufruire di una riduzione
del 30% sulla *quota di partecipazione.
Nella speranza che ciò
vi sia gradito, Vi lasciamo alla lettura delle nostre news,
Cristina Nardone & tutto lo staff CTS
* Tale
proposta non sarà applicabile per i passaggi di anno in anno nelle nostre
Scuole,
seminari e workshop
I futuri “AGENTI
DEL CAMBIAMENTO” partono da qui
<<Se
voglio cambiare il mondo intorno a me, devo cominciare a cambiare me
stesso>>
LA GESTIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
Se uno non sa verso quale
porto dirigersi ogni vento è sbagliato sosteneva Seneca……..
ogni vento non sarà favorevole
anche per colui il quale non conosca strumenti di bordo, ruoli e
caratteristiche dell’equipaggio….aggiungeremo noi…..
Gli elementi fondamentali
della gestione delle risorse umane non possono che derivare da una
strategia. La parola strategia deriva dal greco antico e significa
l’arte di condurre gli eserciti alla vittoria.
Dall’ambito militare e
politico la tematica della strategia è entrata gradualmente nel mondo del
lavoro; strategia si riferisce in generale allo spiegamento delle truppe
prima dell’impegno diretto con il nemico.
Avvenuto l’impegno, dalla
strategia si passa alla tattica, dove l’impiego delle truppe diviene
fondamentale. Se sostituiamo la parola truppe con risorse, ci
avviciniamo al mondo del business. Continua……
Salvatore D'Andrea
Gestione del Personale
Risorse Umane CREDEM
Allievo “Formazione Formatori”
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CTS - WORKSHOP SEMINARI
Workshop di Alta Formazione
Manageriale
con Giorgio Nardone
PROBLEM SOLVING STRATEGICO EVOLUTO
Definire il problema, individuare le
«tentate soluzioni disfunzionali», introdurre il cambiamento sono i
capisaldi di un approccio che punta tutto sull’efficacia e sul
conseguimento degli obiettivi.
In
un’ottica strategica, non si conosce più per cambiare, ma si cambia per
conoscere: il ricorso a una logica non ordinaria, basata sulla
suggestione di stratagemmi antichi e insieme
modernissimi, scuote le nostre convinzioni razionali e offre
soluzioni inaspettatamente semplici a problemi di natura disparata.
In questo
workshop Nardone non si rivolge solo ai manager,
ma al Problem Solver
che c’è in ognuno di noi con
l’intenzione di trasmetterci gli strumenti di cui ci si dovrebbe dotare
per padroneggiare la «tecnologia» del Problem Solving, sintesi di
conoscenza e arte pratica, di teoria e
ricerca empirica, per
«essere
davvero artefici e non vittime del nostro destino».
Domenica 11 aprile 2010
Relais Hotel La Solaia
Monte
San Savino - Arezzo – Italy
www.lasolaia.it
Seminario di
Formazione Clinica
3 voci a Confronto
Camillo Loriedo,
Jeffrey Zeig, Giorgio Nardone
3 diverse
metodologie di intervento
per superare il
DISTURBO POST TRAUMATICO DA STRESS
Milano, 13-14 Marzo 2010
Giornata di Aggiornamento clinico
con Giorgio Nardone
riservata ad Affiliati ed ex Allievi CTS
Partire dopo
per Arrivare prima
Revisione della conduzione
della prima seduta e della terapia: utilizzare, davvero,
una
logica di Problem Solving Strategico
Domenica
28
febbraio 2010
Aula
Magna C.T.S. Piazza S. Agostino, 11 - Arezzo
PER ISCRIVERSI
CTS formazione
Manageriale
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Scuola di formazione Manageriale in Comunicazione
Problem Solving & Coaching Strategico
”Il
segreto è che non ci sono segreti” Giorgio Nardone
Un percorso
rigoroso per apprendere il Modello strategico, dai fondamenti teorici
alla sua applicazione concreta guidando gli allievi ad acquisire operativamente
le diverse Tecniche del Modello attraverso esperienze reali.
Prossime
edizioni I livello:
Arezzo 13 Marzo 2010
Cagliari 20 Febbraio 2010
Milano 27 Febbraio 2010
Prossime
edizioni II livello:
Arezzo 23 Gennaio 2010
Milano 27 Febbraio 2010
Cagliari 21 Febbraio 2010
Visualizza i calendari e le modalità
di partecipazione
Corso intensivo “Il Counseling
Strategico in Azione”
“il vero viaggio di scoperta non è vedere nuovi
mondi ma cambiare occhi” Marcel Proust
Il counseling strategico è l’arte di
orientare, guidare e gestire realtà umane complesse. Efficaci
tecniche comunicative nate nel campo della psicoterapia strategica
trovano la loro applicazione nel campo del counseling
.
Prossime edizioni:
Milano 23 Gennaio
2010
Verona 23 Gennaio
2010
Roma 6 Marzo
2010
Visualizza i calendari e le modalità
di partecipazione
Intensive training “La Relazione Efficace”
“Lo
studio universitario della psicologia è quel tipo di studio
che quando l’hai finito devi iniziare da capo”.
Erich
Fromm
Il colloquio
psicologico è in sostanza un dialogo; un dialogo che costruisce una relazione
proficua tra lo Psicologo e il cliente/paziente; un dialogo orientato
all’indagine e al cambiamento; un dialogo che, in quanto tale, richiede
innanzi tutto la padronanza delle competenze comunicative. La
comunicazione, infatti, è lo strumento principe dello Psicologo; grazie
alla modulazione sapiente del proprio linguaggio verbale e non verbale
lo Psicologo può condurre efficacemente un colloquio svelando le
trappole mentali in cui il cliente/paziente si è ingabbiato per poi
orientarlo verso la soluzione dei suoi problemi.
Proprio per questo nasce
l’idea del training intensivo <<La relazione
efficace>> che si focalizzerà sulle due tematiche
dell’arte della comunicazione e dell’arte degli stratagemmi, fornendo
esemplificazioni pratiche della loro applicabilità nel mondo della
psicologia del lavoro (rapporto con il committente e con il cliente
finale), della psicologia clinica (relazione con pazienti che
presentano disturbi psicologici) e della psicologia dello sviluppo
(rapporto con insegnanti, genitori e bambini).
Prossime edizioni:
Milano 30 Gennaio 2010
Torino 6 Febbraio
2010
Roma 27 Febbraio 2010
Visualizza i calendari e le modalità
di partecipazione
Corso Intensivo in Comunicazione e
Problem Solving Strategico nei
Contesti Educativi
Non è perché le
cose sono difficili che non osiamo farle,
ma è perché non
osiamo farle che sono difficili.
Seneca
La ricerca-intervento nei contesti educativi: da tentate
soluzioni disfunzionali a strategie efficaci ed efficienti. La comunicazione nei suoi aspetti pragmatici e
relazionali all’interno della realtà scolastica.
Il Corso intensivo della durata di 8 incontri, si propone di accrescere nei
partecipanti le competenze affinché possano incrementare e perfezionare
le loro capacità comunicative e relazionali, con la finalità primaria
di fornire non solo conoscenze teoriche, ma soprattutto concrete
indicazioni operative.
Prossime edizioni:
Arezzo 21 Novembre
2009
Visualizza i calendari e le
modalità di partecipazione
CTS PERFEZIONAMENTO
Corso Formazione
Formatori
“Il vero maestro impara costantemente dalle
lezioni che impartisce.” J. Hyams
Prossima
edizione:
Arezzo Aprile
2010
Visualizza il calendario e le
modalità di partecipazione
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CTS FORMAZIONE
CLINICA
Scuola di
Specializzazione in Psicoterapia Breve Strategica
la Scuola di
Specializzazione in Psicoterapia Breve Strategica C.T.S aprirà le porte a chi
vorrà vivere da terapeuta strategico per un giorno e osservare uno dei
“grandi maestri” all’opera.
Questa è un’opportunità che ci piace offrire
ai giovani psicologi per vedere dal vivo quello che hanno precedentemente
solo letto nei libri, dando un occasione in più
per scegliere in maniera consapevole il futuro percorso di
specializzazione.
Per prenotarsi e consultare
il programma leggi
Per
saperne di più sulla Scuola di Specializzazione Quadriennale LEGGI>>
Scuola di Formazione Biennale di Psicoterapia Breve Strategica
Il corso si svolge solo presso
la sede centrale di Arezzo
Visualizza il programma e le modalità
di partecipazione
Master di Alta Formazione in Psicoterapia Breve Strategica
Il master è articolato in aree interdipendenti ed
integrate che approfondiranno la
processualità della
Psicoterapia Breve Strategica nei quattro stadi dell’intervento,
focalizzando le strategie, le tattiche e le tecniche messe a punto per
rompere le rigidità del sistema percettivo - reattivo di base delle varie
forme patologiche.
L’apprendimento dell’approccio strategico alla terapia si
articola in una guidata full immersion nei modelli di trattamento
specifici con l’ausilio di videoregistrazioni di casi clinici trattati.
Tutto ciò in modo da far calare i partecipanti nel vivo di
quell'affascinante arte che è risolvere complicati problemi umani mediante
“apparentemente” semplici soluzioni
Prossime edizioni:
Roma 28 Marzo
2010
Milano 28 Marzo
2010
Visualizza i calendari e le modalità
di partecipazione
sedi
estere
Prossime edizioni:
Madrid
Giugno
2010
Leggi>>
Barcellona
30 Gennaio 2010
Leggi>>
Dublino
Aprile
2009
Leggi>>
Liegi
6 Febbraio 2010
Leggi>>
Master di II livello in Psicologica
Clinica Strategica
La consulenza
clinica strategica
strumenti di diagnosi, di valutazione ed
intervento
«La realtà non è
quello che ci accade,
ma ciò che facciamo
con quello che ci accade»
A. Huxley
corso con 50 crediti ECM
La
consulenza clinica strategica è un intervento psicologico usualmente
breve, orientato alla risoluzione di problemi presentati dal paziente.
Questo approccio non è un intervento superficiale e sintomatico, ma una
ristrutturazione e modificazione del modo di percepire la realtà e le
derivanti reazioni comportamentali del paziente. La concezione di base è
che la risoluzione del disagio richieda la rottura del sistema circolare
di retroazioni, tra soggetto e realtà, che mantiene la situazione
problematica, la ridefinizione della situazione e la conseguente modifica
delle percezioni e delle concezioni del mondo che costringono la persona
alle risposte disfunzionali.
Prossime edizioni:
Cagliari 27 Febbraio
2010
Roma 28 Febbraio
2010
Milano 6 Marzo
2010
Padova 7 Marzo
2010
Genova 27 Marzo
2010
Visualizza i calendari e le modalità
di partecipazione
Intensive Training in Psicologia Clinica
Strategica
negli Ambiti Educativi
“Il vero viaggio di scoperta non è vedere nuovi
mondi ma cambiare occhi”. M. Proust
Il corso della durata di 8
incontri è rivolto a figure professionali quali Psicologi,
Psicoterapeuti, Medici, Psicopedagogisti che hanno come obiettivo il
“cambiamento” di situazione problematiche infantili negli ambiti
educativi.
Il corso ha l’obiettivo di
fornire conoscenze e capacità di intervento sulle problematiche infantili
utilizzando quasi esclusivamente l’interazione con i genitori. Eleggendo
questi ultimi veri artefici del cambiamento, che avviene grazie al
rapporto con il terapeuta che interagisce strategicamente con il problema
mediante loro. L’arte del terapeuta è quella di riuscire a orientare le
figure genitoriali, oramai intrappolate nel problema del figlio, a
promuovere nuove soluzioni nei loro comportamenti per produrre il
cambiamento nel comportamento del figlio.
Prossima edizione:
Padova 7 Febbraio
2010
Visualizza il calendario e le
modalità di partecipazione
Training Intensivi e Residenziali
in lingua italiana, Inglese,
Spagnola, Francese.
I corsi si svolgono nella sede
di Arezzo
Visualizza il programma e le modalità
di partecipazione
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Consulenza e formazione ad “Hoc”
Applicazioni del
modello strategico nelle organizzazioni
Formazione, Consulenza, Coaching,
Counseling, Assessment, Selezione
costruita ad “hoc”
"Se vuoi vedere, impara ad agire"
Ogni persona
ed ogni organizzazione è una realtà unica e come tale ha obiettivi ed
esigenze specifiche, per questo i nostri interventi vengono
progettati e contestualizzati per singoli ed aziende in virtù degli
obiettivi da raggiungere o delle problematiche da risolvere.
Questo può
essere effettuato attraverso:
·
Progettazione, organizzazione e gestione di percorsi
formativi in aula o/e in out-door.
Percorsi per lo
sviluppo di competenze comunicative, relazionali di self-help e abilità di Problem Solving
Strategico, per incrementare il sapere fare, poiché, l'efficacia
e l'efficienza operativa rappresentano il terreno su ci possiamo
valutare e sui quali si valutano collaboratori e dipendenti;
·
Seminari workshop e convegni aziendali
Per
ogni evento aziendale richiesto “Change Strategies” può offrire un servizio
integrale, completo, elaborando e
realizzando l'evento oppure limitarsi alla progettazione dei
contenuti, del programma e all'individuazione dei relatori più
pertinenti. Tutto ciò viene costruito attraverso un costante
confronto con il Cliente nelle varie fasi di lavoro al fine di
offrire soluzioni esclusive e personalizzate sotto ogni punto di
vista.
·
Affiancamento a formatori aziendali
Possiamo supportare
l’Azienda, sia in fase di progettazione che di erogazione di percorsi
formativi, mettendo a disposizione la nostra esperienza professionale
e i nostri esperti;
·
Consulenza aziendale
Affiancare il cliente
nella gestione di tutte le situazioni di cambiamento, di sviluppo, di
risoluzioni di problematiche, offrendo un supporto teso a migliorare
le sue prestazioni per la realizzazione degli obiettivi desiderati.
·
Coaching e Counseling strategico
A singoli o gruppi per lo
sviluppo dei talenti personali o per il superamento di blocchi
emotivi, cognitivi o comportamentali;
·
Coaching strategico in ambito sportivo
“ottenere il massimo
con il minimo sforzo”. Guidare la persona o il gruppo a
sviluppare nuove prospettive e percezioni della realtà e delle
proprie risorse, a vivere esperienze nuove, spesso inaspettate, e,
grazie a questo, sviluppare le capacità necessarie per ottenere più
elevati livelli di apprendimento, di performance e di gratificazione.
·
Assessment.
“la persona giusta al posto giusto”
dovrebbe essere la filosofia di ogni struttura efficiente/efficace.
Per questo la nostra valutazione del potenziale individuale si occupa
della persona nella sua interezza considerando sia le sue risorse che
i suoi limiti.
·
Consulenza d’immagine strategica
“soltanto i
superficiali non giudicano dall’apparenza”, l’effetto “prima
impressione” è uno dei fenomeni più noti nella ricerca
psicologica ma, paradossalmente, quello meno considerato. A questo
scopo, i nostri consulenti costruiranno un percorso su misura, grazie
al programma che spazierà dalla valutazione dell’aspetto fisico ad
un’analisi delle modalità comunicative del soggetto, per guidarlo poi
a costruirsi uno stile comunicativo ed un’immagine, personale e
professionale, desiderabile ed efficace.
·
Change Management strategico
“L’ideale
è che l’effetto passi inavvertito e che il cambiamento avvenga come
una naturale inclinazione degli eventi”
Cambiare gli
strumenti (nuovi software, PC, etc.), riorganizzare gli assetti
operativi, oppure reclutare ottimi Manager non serve a molto, se non si riesce a cambiare i meccanismi e
processi per modificare la percezione delle prassi aziendali;
·
Supervisione e Aggiornamento per Top Managers e Imprenditori.
“In
un mondo in cui tutto cambia vince chi non si limita a reagire al
cambiamento,
ma chi riesce ad anticiparlo e costruirlo”
- Capire come gestire e
guidare il cambiamento attraverso l’esercizio della propria
leadership
- Comprendere le logiche
ed affrontare i problemi che richiedono risorse e competenze di
differenti funzioni aziendali
- Acquisire metodi e
strumenti per elaborare soluzioni innovative di business.
Tutto ciò è diventato una esigenza prioritaria per il senior management che non può
essere soddisfatta solo tra le mura della propria organizzazione,
complicanza questa che rende la scelta della società di cui avvalersi
ancor più fondamentale.
Per questo a garanzia dei nostri interventi Giorgio
e Cristina Nardone
sono sempre in prima linea
nella gestione, progettazione e conduzione di questi.
|
Siamo a vostra disposizione per aiutarvi a definire la forma
più adatta per raggiungere il vostro obiettivo, sviluppare insieme un
programma specifico,
per far ciò potrete inviare
una mail all’indirizzo cristina@problemsolvingstrategico.it
Per
saperne di più
www.problemsolvingstrategico.it
www.changestrategies.it
www.centroditerapiastrategica.org
|
Potrà leggere i numeri
arretrati delle Newsletter cliccando qui. L’invio è gratuito e mirato ad informarla sulle
evoluzioni del Modello di terapia breve strategica, di comunicazione e problem solving strategico,
attraverso articoli e recensioni e novità inerenti gli eventi.
Copyright ©
2006
Tutti
i contenuti della newsletter sono opera esclusiva degli autori. La riproduzione dei
testi, totale o parziale, non è consentita se non dietro consenso
espicito degli autori stessi
CTS-STRATEGIC
THERAPY CENTER
Piazza S.
Agostino, 11 – 52100 - Arezzo (Italy)
tel (+39) 0575.350 240
fax (+39) 0575.350 277
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newsletter viene inviata dopo regolare registrazione, o a un indirizzo
reperito sul web o da elenchi pubblici ed è in accordo con le norme in
vigore sulla privacy (196/03). Il Titolare del
trattamento dati è Nardone Maria Cristina, che procede al
trattamento nel rispetto della normativa in materia di tutela della
privacy. Abbiamo ritenuto che questa nostra comunicazione possa esserle
utile e gradita, in caso contrario le porgiamo le nostre scuse e
ricordiamo che, se non foste interessati al servizio, potrete cancellarvi
dalla mailing list rispondendo a questa e-mail:
RIMUOVETEMI
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