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In questo
numero |
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RUBRICA
CTS: Cosa ne pensate voi
LA GESTIONE
STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
di Salvatore D'Andrea
Gestione del Personale
Risorse Umane CREDEM 
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News
libri
PROBLEM SOLVING STRATEGICO
DA TASCA
L’arte di trovare soluzioni
a
problemi irrisolvibili
di Giorgio Nardone
Ponte alle
Grazie Ed.
Collana Saggi di Terapia Breve
Diretta da
Giorgio Nardone
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Altri Libri Consigliati
ADOLESCENTI VIOLENTI
contro gli
altri, contro se stessi
di E. Balbi
E. Boggiani,
M. Dolci,
G.Rinaldi
Collana Saggi di Terapia Breve
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I
percorsi in Start up
Seminari
Manageriali
Clinici
Aggiornamento affiliati
Formazione
Manageriali
Clinica
Congressi
-------------------------
World
Conference of Brief Strategic and Systemic Therapy 
dall’arte alla tecnologia
del Cambiamento
Psicopatologia
interazionale strategica: una classificazione operativa per
trattamenti
realmente
efficaci
&
patologie manageriali e disfunzioni dei sistemi
organizzativi
Palamontepaschi
Chianciano Terme -
Siena
10-11-12-13-14 novembre 2010
______________________
Consulenza e
formazione
ad “HOC”
special event ad ingresso libero in collaborazione con
nardone watzlawick Onlus
CTS SPAGNA
____________________
I Nostri Punti di forza
“Ciò che
può essere fatto
con poco
invano
viene
fatto con molto”
(Guglielmo
da Occam)
Il modello strategico, basato sui risultati
che si ottengono piuttosto che sulle teorie che prescrivono, consente
di ottenere, attraverso una costante autocorrezione, il massimo
risultato con il minimo sforzo in tempi brevi.
“Ciò che
funziona,
funziona
in tempi brevi” (Giorgio Nardone)
Una delle caratteristiche distintive del
modello è che produce miglioramenti nei risultati operativi già a
partire dai
primi incontri.
“Ogni cosa
conduce a
un’altra
cosa,
che
conduce a un’altra cosa” (John Weakland)
L’efficacia dell’intervento è indipendente dal
punto di partenza; è irrilevante da quale “problema” si parte. In una
prospettiva sistemica un cambiamento in una qualsiasi parte del
sistema, per quanto complesso, produce assestamenti anche nel resto
del sistema. La soluzione di qualsiasi “problema” innesca un circolo
virtuoso che ne moltiplica gli effetti.
“ E’la
diversità degli uomini […] la grande risorsa del genere umano”
(M. Buber)
Il cliente sceglie il comportamento e la
soluzione più funzionale tra quelli che producono effetti migliori e
duraturi per lui.
“Cessare
di incolpare se stessi
e gli
altri è la vera saggezza” (Epitteto)
Il Modello si disinteressa del “perché”, del
passato e delle origini del problema e si concentra sul “come
funziona”, nel presente, “qui e ora”. In questo modo si evita di
andare alla ricerca del colpevole e ci si focalizza su come la
situazione si mantiene velocizzando il processo di soluzione.
“Nessun
segreto,
solo
sottili abilità”
(Giorgio
Nardone)
Il consulente strategico è un consulente di
processo che aiuta il cliente ad aiutare se stesso a raggiungere
obiettivi, a trovare soluzioni e a saperle replicare autonomamente.
Il processo di soluzione diventa così un suo patrimonio personale.
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Questa
è la nostra ultima newsletter 2009. Le feste sono alle porte..... per
alcuni questi saranno giorni felici, per altri magari lo saranno di meno,
vi arriveranno auguri da ogni parte, anche da chi come noi non ha il
piacere di conoscervi tutti di persona. Per questo abbiamo pensato di
augurarVi ciò che nessuno di noi può regalare o comprare, ma che ognuno
di noi può ritrovare. Il tempo !
il
tempo di leggere, è la base del sapere.
il
tempo di giocare, è il segreto della giovinezza.
il
tempo d'essere gentile, è la strada della felicità.
il
tempo di sognare, è il sentiero che porta alle stelle.
il
tempo di amare, è la vera gioia di vivere.
il tempo
per cambiare
poiché
il cambiamento è l’unica costante della nostra vita
Sotto il nostro albero c’è un regalo per ognuno di voi !
Chi si iscriverà ad uno dei nostri corsi e
master entro il 31 marzo 2010 potrà usufruire di una riduzione
del 30% sulla *quota di partecipazione.
Nella speranza che ciò
vi sia gradito, Vi lasciamo alla lettura delle nostre news,
Cristina
Nardone & tutto lo staff CTS
* Tale
proposta non sarà applicabile per i passaggi di anno in anno nelle nostre
Scuole,
seminari e workshop
I futuri “AGENTI
DEL CAMBIAMENTO” partono da qui
<<Se
voglio cambiare il mondo intorno a me, devo cominciare a cambiare me
stesso>>
LA GESTIONE
STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE
Se uno non sa verso quale
porto dirigersi ogni vento è sbagliato sosteneva Seneca……..
ogni vento non sarà
favorevole anche per colui il quale non conosca strumenti di bordo, ruoli
e caratteristiche dell’equipaggio….aggiungeremo noi…..
Gli elementi fondamentali
della gestione delle risorse umane non possono che derivare da una
strategia. La parola strategia deriva dal greco antico e significa
l’arte di condurre gli eserciti alla vittoria.
Dall’ambito militare e
politico la tematica della strategia è entrata gradualmente nel mondo del
lavoro; strategia si riferisce in generale allo spiegamento delle truppe
prima dell’impegno diretto con il nemico.
Avvenuto l’impegno, dalla
strategia si passa alla tattica, dove l’impiego delle truppe diviene
fondamentale. Se sostituiamo la parola truppe con risorse, ci
avviciniamo al mondo del business. Continua……
Salvatore D'Andrea
Gestione del Personale
Risorse Umane CREDEM
Allievo “Formazione Formatori”
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CTS - WORKSHOP SEMINARI
Workshop di Alta Formazione Manageriale
con Giorgio Nardone
PROBLEM SOLVING STRATEGICO EVOLUTO
Definire il problema, individuare le «tentate soluzioni
disfunzionali», introdurre il cambiamento sono i capisaldi di un
approccio che punta tutto sull’efficacia e sul conseguimento degli
obiettivi.
In un’ottica strategica, non si conosce più per
cambiare, ma si cambia per conoscere: il ricorso a una logica non
ordinaria, basata sulla suggestione di stratagemmi antichi e insieme
modernissimi, scuote le nostre convinzioni razionali e offre soluzioni
inaspettatamente semplici a problemi di natura disparata.
In questo workshop Nardone non si rivolge solo ai
manager, ma al Problem Solver
che c’è in ognuno di noi con l’intenzione di trasmetterci
gli strumenti di cui ci si dovrebbe dotare per padroneggiare la
«tecnologia» del Problem Solving, sintesi di
conoscenza e arte pratica, di teoria e ricerca empirica,
per
«essere davvero artefici e non vittime del nostro
destino».
Domenica 11 aprile 2010
Relais Hotel
La Solaia
Monte San
Savino - Arezzo – Italy
www.lasolaia.it
Seminario di Formazione Clinica
3 voci a Confronto
Camillo Loriedo,
Jeffrey Zeig, Giorgio Nardone
3 diverse
metodologie di intervento
per superare il
DISTURBO POST TRAUMATICO DA STRESS
Milano, 13-14 Marzo 2010
Giornata di Aggiornamento clinico
con Giorgio Nardone
riservata ad
Affiliati ed ex Allievi CTS
Partire dopo
per Arrivare prima
Revisione
della conduzione della prima seduta e della terapia: utilizzare,
davvero,
una logica di Problem Solving Strategico
Domenica
28 febbraio 2010
Aula
Magna C.T.S. Piazza S. Agostino, 11 - Arezzo
PER ISCRIVERSI
CTS formazione Manageriale |
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Scuola di formazione
Manageriale in Comunicazione
Problem Solving & Coaching
Strategico
”Il
segreto è che non ci sono segreti” Giorgio Nardone
Un percorso
rigoroso per apprendere il Modello strategico, dai fondamenti teorici
alla sua applicazione concreta guidando gli allievi ad acquisire
operativamente le diverse Tecniche del Modello attraverso esperienze
reali.
Prossime
edizioni I livello:
Arezzo 13 Marzo
2010
Cagliari 20
Febbraio 2010
Milano 27
Febbraio 2010
Prossime
edizioni II livello:
Arezzo 23
Gennaio 2010
Milano 27
Febbraio 2010
Cagliari 21
Febbraio 2010
Visualizza i calendari e le modalità di partecipazione
Corso intensivo “Il Counseling
Strategico in Azione”
“il vero viaggio di scoperta non è vedere nuovi
mondi ma cambiare occhi” Marcel Proust
Il counseling
strategico è l’arte di orientare, guidare e gestire realtà umane
complesse. Efficaci tecniche comunicative nate nel campo della
psicoterapia strategica trovano la loro applicazione nel campo del
counseling .
Prossime edizioni:
Milano 23 Gennaio 2010
Verona 23 Gennaio 2010
Roma 6 Marzo 2010
Visualizza i calendari e le modalità di partecipazione
Intensive training “La Relazione
Efficace”
“Lo
studio universitario della psicologia è quel tipo di studio
che quando l’hai finito
devi iniziare da capo”.
Erich
Fromm
Il colloquio
psicologico è in sostanza un dialogo; un dialogo che costruisce una
relazione proficua tra lo Psicologo e il cliente/paziente; un dialogo
orientato all’indagine e al cambiamento; un dialogo che, in quanto
tale, richiede innanzi tutto la padronanza delle competenze
comunicative. La comunicazione, infatti, è lo strumento principe dello
Psicologo; grazie alla modulazione sapiente del proprio linguaggio
verbale e non verbale lo Psicologo può condurre efficacemente un
colloquio svelando le trappole mentali in cui il cliente/paziente si è
ingabbiato per poi orientarlo verso la soluzione dei suoi problemi.
Proprio per questo nasce
l’idea del training intensivo <<La relazione efficace>> che
si focalizzerà sulle due tematiche dell’arte della comunicazione e
dell’arte degli stratagemmi, fornendo esemplificazioni pratiche della
loro applicabilità nel mondo della psicologia del lavoro (rapporto con
il committente e con il cliente finale), della psicologia clinica
(relazione con pazienti che presentano disturbi psicologici) e della
psicologia dello sviluppo (rapporto con insegnanti, genitori e
bambini).
Prossime edizioni:
Milano 30
Gennaio 2010
Torino 6
Febbraio 2010
Roma 27
Febbraio 2010
Visualizza i calendari e le modalità di partecipazione
Corso Intensivo in Comunicazione e
Problem Solving Strategico nei Contesti
Educativi
Non è perché le cose sono difficili
che non osiamo farle,
ma è perché non osiamo farle che sono
difficili.
Seneca
La ricerca-intervento nei contesti educativi: da tentate
soluzioni disfunzionali a strategie efficaci ed efficienti. La comunicazione nei suoi aspetti pragmatici e
relazionali all’interno della realtà scolastica.
Il Corso intensivo della durata di 8 incontri, si propone di accrescere nei
partecipanti le competenze affinché possano incrementare e perfezionare
le loro capacità comunicative e relazionali, con la finalità primaria
di fornire non solo conoscenze teoriche, ma soprattutto concrete
indicazioni operative.
Prossime edizioni:
Arezzo 21 Novembre 2009
Visualizza i calendari e le modalità di
partecipazione
CTS PERFEZIONAMENTO
Corso Formazione Formatori
“Il vero maestro impara costantemente dalle
lezioni che impartisce.” J. Hyams
Prossima edizione:
Arezzo Aprile 2010
Visualizza il calendario e le modalità di
partecipazione
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CTS FORMAZIONE
CLINICA
Scuola di Specializzazione in Psicoterapia
Breve Strategica
la Scuola di Specializzazione
in Psicoterapia Breve Strategica C.T.S aprirà le
porte a chi vorrà vivere da terapeuta strategico per un giorno e
osservare uno dei “grandi maestri” all’opera.
Questa è un’opportunità che ci piace offrire
ai giovani psicologi per vedere dal vivo quello che hanno precedentemente
solo letto nei libri, dando un occasione in più per scegliere in maniera
consapevole il futuro percorso di specializzazione.
Per prenotarsi e consultare
il programma leggi
Per
saperne di più sulla Scuola di Specializzazione Quadriennale LEGGI>>
Scuola di Formazione Biennale di Psicoterapia Breve Strategica
Il corso si svolge solo presso
la sede centrale di Arezzo
Visualizza il programma e le modalità di
partecipazione
Master di Alta Formazione in Psicoterapia
Breve Strategica
Il master è articolato in aree interdipendenti ed
integrate che approfondiranno la
processualità della Psicoterapia Breve Strategica nei quattro
stadi dell’intervento, focalizzando le strategie, le tattiche e le
tecniche messe a punto per rompere le rigidità del sistema percettivo -
reattivo di base delle varie forme patologiche.
L’apprendimento dell’approccio strategico alla terapia si
articola in una guidata full immersion nei modelli di trattamento
specifici con l’ausilio di videoregistrazioni di casi clinici trattati.
Tutto ciò in modo da far calare i partecipanti nel vivo di
quell'affascinante arte che è risolvere complicati problemi umani mediante
“apparentemente” semplici soluzioni
Prossime edizioni:
Roma 28 Marzo 2010
Milano 28 Marzo 2010
Visualizza i calendari e le modalità di
partecipazione
sedi
estere
Prossime edizioni:
Madrid Giugno 2010 Leggi>>
Barcellona 30 Gennaio 2010
Leggi>>
Dublino Aprile 2009
Leggi>>
Liegi 6 Febbraio
2010 Leggi>>
Master di II livello in Psicologica Clinica Strategica
La consulenza
clinica strategica
strumenti di diagnosi,
di valutazione ed intervento
«La realtà non è quello che ci accade,
ma ciò che facciamo con quello che ci accade»
A. Huxley
corso con 50 crediti ECM
La consulenza clinica
strategica è un intervento psicologico usualmente breve, orientato alla
risoluzione di problemi presentati dal paziente. Questo approccio non è
un intervento superficiale e sintomatico, ma una ristrutturazione e
modificazione del modo di percepire la realtà e le derivanti reazioni comportamentali
del paziente. La concezione di base è che la risoluzione del disagio
richieda la rottura del sistema circolare di retroazioni, tra soggetto e
realtà, che mantiene la situazione problematica, la ridefinizione della
situazione e la conseguente modifica delle percezioni e delle concezioni
del mondo che costringono la persona alle risposte disfunzionali.
Prossime edizioni:
Cagliari 27 Febbraio 2010
Roma 28 Febbraio 2010
Milano 6 Marzo 2010
Padova 7 Marzo 2010
Genova 27 Marzo 2010
Visualizza i calendari e le modalità di
partecipazione
Intensive Training in Psicologia Clinica
Strategica
negli Ambiti Educativi
“Il vero viaggio di scoperta non è vedere nuovi
mondi ma cambiare occhi”. M. Proust
Il corso della durata di 8
incontri è rivolto a figure professionali quali Psicologi,
Psicoterapeuti, Medici, Psicopedagogisti che hanno come obiettivo il
“cambiamento” di situazione problematiche infantili negli ambiti educativi.
Il corso ha l’obiettivo di
fornire conoscenze e capacità di intervento sulle problematiche infantili
utilizzando quasi esclusivamente l’interazione con i genitori. Eleggendo
questi ultimi veri artefici del cambiamento, che avviene grazie al
rapporto con il terapeuta che interagisce strategicamente con il problema
mediante loro. L’arte del terapeuta è quella di riuscire a orientare le
figure genitoriali, oramai intrappolate nel problema del figlio, a
promuovere nuove soluzioni nei loro comportamenti per produrre il
cambiamento nel comportamento del figlio.
Prossima edizione:
Padova 7 Febbraio 2010
Visualizza il calendario e le modalità di
partecipazione
Training Intensivi e Residenziali
in lingua
italiana, Inglese, Spagnola, Francese.
I corsi si svolgono nella sede
di Arezzo
Visualizza il programma e le modalità di
partecipazione
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Consulenza e formazione ad “Hoc”
Applicazioni
del modello strategico nelle organizzazioni
Formazione, Consulenza, Coaching,
Counseling, Assessment, Selezione
costruita ad “hoc”
"Se vuoi vedere, impara ad agire"
Ogni persona
ed ogni organizzazione è una realtà unica e come tale ha obiettivi ed
esigenze specifiche, per questo i nostri interventi vengono
progettati e contestualizzati per singoli ed aziende in virtù degli
obiettivi da raggiungere o delle problematiche da risolvere.
Questo può
essere effettuato attraverso:
·
Progettazione, organizzazione e gestione di percorsi
formativi in aula o/e in out-door.
Percorsi per lo sviluppo
di competenze comunicative, relazionali di self-help e abilità di
Problem Solving Strategico, per incrementare il sapere fare,
poiché, l'efficacia e l'efficienza operativa rappresentano il terreno
su ci possiamo valutare e sui quali si valutano collaboratori e
dipendenti;
·
Seminari workshop e convegni aziendali
Per
ogni evento aziendale richiesto “Change Strategies” può offrire un servizio
integrale, completo, elaborando e realizzando l'evento
oppure limitarsi alla progettazione dei contenuti, del programma e
all'individuazione dei relatori più pertinenti. Tutto ciò viene
costruito attraverso un costante confronto con il Cliente nelle varie
fasi di lavoro al fine di offrire soluzioni esclusive e
personalizzate sotto ogni punto di vista.
·
Affiancamento a formatori aziendali
Possiamo supportare
l’Azienda, sia in fase di progettazione che di erogazione di percorsi
formativi, mettendo a disposizione la nostra esperienza professionale
e i nostri esperti;
·
Consulenza aziendale
Affiancare il cliente
nella gestione di tutte le situazioni di cambiamento, di sviluppo, di
risoluzioni di problematiche, offrendo un supporto teso a migliorare
le sue prestazioni per la realizzazione degli obiettivi desiderati.
·
Coaching e Counseling strategico
A singoli o gruppi per lo
sviluppo dei talenti personali o per il superamento di blocchi
emotivi, cognitivi o comportamentali;
·
Coaching strategico in ambito sportivo
“ottenere il massimo
con il minimo sforzo”. Guidare la persona o il gruppo a
sviluppare nuove prospettive e percezioni della realtà e delle
proprie risorse, a vivere esperienze nuove, spesso inaspettate, e, grazie
a questo, sviluppare le capacità necessarie per ottenere più elevati
livelli di apprendimento, di performance e di gratificazione.
·
Assessment.
“la persona giusta al posto giusto”
dovrebbe essere la filosofia di ogni struttura efficiente/efficace.
Per questo la nostra valutazione del potenziale individuale si occupa
della persona nella sua interezza considerando sia le sue risorse che
i suoi limiti.
·
Consulenza d’immagine strategica
“soltanto i
superficiali non giudicano dall’apparenza”, l’effetto “prima
impressione” è uno dei fenomeni più noti nella ricerca
psicologica ma, paradossalmente, quello meno considerato. A questo scopo, i nostri
consulenti costruiranno un percorso su misura, grazie al programma
che spazierà dalla valutazione dell’aspetto fisico ad un’analisi
delle modalità comunicative del soggetto, per guidarlo poi a
costruirsi uno stile comunicativo ed un’immagine, personale e
professionale, desiderabile ed efficace.
·
Change Management strategico
“L’ideale
è che l’effetto passi inavvertito e che il cambiamento avvenga come
una
naturale inclinazione degli eventi”
Cambiare gli strumenti (nuovi software, PC, etc.),
riorganizzare gli assetti operativi, oppure reclutare ottimi Manager
non serve a molto, se non si riesce a cambiare i meccanismi e
processi per modificare la percezione delle prassi aziendali;
·
Supervisione e Aggiornamento per Top Managers e
Imprenditori.
“In
un mondo in cui tutto cambia vince chi non si limita a reagire al
cambiamento,
ma
chi riesce ad anticiparlo e costruirlo”
- Capire come gestire e
guidare il cambiamento attraverso l’esercizio della propria
leadership
- Comprendere le logiche
ed affrontare i problemi che richiedono risorse e competenze di
differenti funzioni aziendali
- Acquisire metodi e
strumenti per elaborare soluzioni innovative di business.
Tutto ciò è diventato una esigenza prioritaria
per il senior management
che non può essere soddisfatta solo tra le mura della propria
organizzazione, complicanza questa che rende la scelta della società
di cui avvalersi ancor più fondamentale.
Per questo a garanzia dei
nostri interventi Giorgio e Cristina
Nardone
sono sempre in prima
linea nella gestione, progettazione e conduzione di questi.
|
Siamo a vostra disposizione per aiutarvi a definire la forma
più adatta per raggiungere il vostro obiettivo, sviluppare insieme un
programma specifico,
per far ciò potrete inviare una mail all’indirizzo cristina@problemsolvingstrategico.it
Per
saperne di più
www.problemsolvingstrategico.it
www.changestrategies.it
www.centroditerapiastrategica.org |
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L’invio è gratuito e mirato ad informarla sulle evoluzioni del Modello di terapia breve strategica, di
comunicazione e problem solving strategico, attraverso articoli e
recensioni e novità inerenti gli eventi.
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2006
Tutti
i contenuti della newsletter sono opera esclusiva degli autori. La
riproduzione dei testi, totale o parziale, non è consentita se non dietro
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fax (+39) 0575.350 277
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vigore sulla privacy (196/03). Il Titolare del trattamento dati è Nardone
Maria Cristina, che procede al trattamento nel rispetto della normativa
in materia di tutela della privacy. Abbiamo ritenuto che questa nostra
comunicazione possa esserle utile e gradita, in caso contrario le
porgiamo le nostre scuse e ricordiamo che, se non foste interessati al
servizio, potrete cancellarvi dalla mailing list rispondendo a questa
e-mail: RIMUOVETEMI
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