MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/related; boundary="----=_NextPart_01C7A6E5.1A24A800" Questo documento è una pagina Web in file unico, nota anche come archivio Web. La visualizzazione di questo messaggio indica che il browser o l'editor in uso non supporta gli archivi Web. Scaricare un browser che supporti gli archivi Web, come Microsoft Internet Explorer. ------=_NextPart_01C7A6E5.1A24A800 Content-Location: file:///C:/2BD81A37/newslettermarzo07.htm Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Content-Type: text/html; charset="us-ascii" METODOLOGIA DIDATTICA GENERALE

 

Metodolog= ia didattica generale

Se vuoi vedere impara ad agire
Heinz von Foerster

          &nbs= p;  Tutti i nostri corsi pro= cedono sulla base della metodologia dell’imparare facendo= .
Il “learning by doing”, attraverso il quale ognuno di noi ha acquisito nella sua vita le abilità e competenze più evolut= e. Ciò sta a significare che insieme ad una formazione teorica e metodologica, gran parte della didattica è spesa al far apprendere= la competenza operativa attraverso l’esperienza diretta, guidata e supervisionata dai Didatti della Scuola.

       &nbs= p; In ambito clinico, qu= esto viene realizzato formando gli allievi alla reale abilità clinica attraverso lo studio di casi reali e delle specifiche modalità di trattamento, la coterapia, la supervisione e il concreto addestramento al= la Tecnica. In modo tale che l’allievo prenda possesso della capacità di fronteggiare le reali situazioni cliniche, imparando a gestire al tempo stesso la strategia, la comunicazione e la relazione con il paziente.

    

  In ambito manageriale, gli allievi vengono guidati ad acquisire operativamente le diverse Tecniche del Modello,  sperimentandone così la concreta efficacia. 

Ciascun partecipante, in questo modo, viene guidato ad incrementare la propria capacità di osservazione e rilevazione di comportamenti disfunzionali nell'ambito del gruppo di lavoro, per poi attualizzare quanto appreso e farlo diventare acquisizione da trasferire nella realtà organizzativa in cui opera, così da produrre efficaci e significativi cambiamenti..

Formatori= /Didatti

       Og= ni percorso formativo viene svolto dai Docenti ufficiali del Centro stesso e= /o direttamente dal Prof. Giorgio Nardone.

I nostri Formatori sono un gruppo di professionisti, Psicologi e Psicoterapeuti, esperti di formazione e ricer= ca, che da molti anni rappresentano l'eccellenza nelle discipline di competen= za, cliniche e manageriali.

&nbs= p;

 

Centro di Terapia Strategica<= span style=3D'font-size:18.0pt;font-family:Garamond;color:#993300;text-trans= form: uppercase;mso-bidi-font-style:italic'>

la tradizione e l'evoluzione della Scuola di Palo Alto
dal 1987 semplici soluzioni a complicati problemi<= /i>=

Ne= wsLetter del 16  Marzo 2007

 

inviamo la nostra Newsletter con la speranza da farle cosa gradita.

 

In questo numero,

leggi)  tratto dal nuovo libro di = G. Nardone  “Camb= iare occhi toccare il cuore”=   =

- la presentazione del ultimo libro scritto da  M. Rampin,  membro del nostro gruppo di ricercatori associati  = le astuzie dell’occidente” 36 stratagemmi di saggezza eur= opea che potrete trovare in tutte le librerie.

- i nostri programmi formativi ed eventi

 

 

= premessa

 

Il cambiamento, tema che accomuna oggi la maggioranza del= le esperienze lavorative. Ma il cambiamento è sempre anch= e un cambiamento di comportamenti? Cambiano le strategie, cambiano= le modalità di organizzazione del lavoro, cambiano le tec= nologie, cambiano le competenze necessarie per lavorare e raggiungere i propri risultati.  A valle di tutto ciò si richiede alle persone di adottare comportamenti differenti da quelli adottati fino a quel momen= to.

Ma c= osa rende i cambiamenti dei momenti difficili per le persone?

L= 217;imposizione, la scarsità di informazioni, la scarsa spiegazione del= le motivazioni, le componenti ideologiche? perché è così difficile cambiare?

Ma noi siamo veramente  pronti a cambiare?

Cambiare significa adattarsi a= lle circostanze. Ma non significa che tutto cambia.
“L’acqua = cambia sempre, ma il fiume è sempre lo stesso” dice= va Eraclito
Questa teoria è scomoda, non è rassicurante, non permette di arroccarsi sulle proprie idee, ci obbliga a rinunciare all’idea di “verità”.

Ma il gioco è scoprire = le regole del gioco, queste cambiano continuamente e tu devi continuare a scoprirle, poiché

“ogni problema profana un mistero che a sua volta è profanato dalla sua soluzione”

 

= i futuri “agenti del cambiamento” partono da qui

CTS  = divisione Comunicazione e Problem Solving Strategico<= span style=3D'font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman";color= :#9966FF'>

3D"*"      Scuola di Formazione Manageriale in Comunicazione e Problem Solving Strategico

=  “Se scopriamo e miglioriamo i nostri punti forti,  questi finiscono per vincere le nostre debolezze.” -B. Lee

 

Calendario MASTER  I° livello Sede: Arezzo  6°ed. -  Maggio 2007  

iscrizioni aperte sino al 21 Aprile<= /b>

per maggiori dettagli sul la scuola e modalità di partecipazione   leggi »

     &nbs= p;            &= nbsp;        

 

=3D"*"      Corso intensivo in = Comunicazione e Problem Solving Strategico=   nei contesti educativi

= 220; L’uomo non è che il prodotto della sua educazione”. (A= bbate di Condillac)

Sede: Ar= ezzo

iscrizioni aperte sino al 29 Marzo  

per maggiori dettagli sul programma= e modalità di partecipazione leggi-----------------------------------= ----------------------------------------------------------

 

CTS formazione clinic= a

 

 

=3D"*"      Master di alta formazione = clinica in Psicoterapia Breve Strategica 

sedi: Padova,      &nbs= p;            &= nbsp;        

Roma,      &nbs= p;            &= nbsp;         <= span style=3D'mso-spacerun:yes'>  

per maggiori dettagli sul programma= e modalità di partecipazione   leggi 

 

=3D"*"      Master di II livello in Psicologia clinica strategica

sedi: Milano      &nbs= p;            &= nbsp;        

 Padova,      &nbs= p;            &= nbsp;        

Roma,      &nbs= p;            &= nbsp;         <= span style=3D'mso-spacerun:yes'>  <= span style=3D'font-size:9.5pt;mso-bidi-font-size:12.0pt;font-famil= y: "Times New Roman";color:navy'> 

per maggiori dettagli sul programma= e modalità di partecipazione    <= /b>  = leggi--------------------------------------------------= -------------------------------------------

CTS   Congressi - Se= minari  - clinici e manageriali

=3D"*"      Seminario di formazione clinica con G. Nardone <= /o:p>

&nb= sp;

PAURA, PANICO, FOBIE ed OSSESSIONI

Tecniche avanzate di Psicoterapia breve strategica<= o:p>

 

GENOVA - 15 Aprile 2007

 

programma e modalità di partecipazione leggi »

Scadenza iscrizioni 12 aprile 2007

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&n= bsp;

3D=      3° Convegno Europeo Di Terapia Breve Strategica e Sistemica

 

I Modelli Europei Della Terapia Breve

 “Indagare ̵= 1; Indurre – Ingiungere”

7 – 8 – 9 - 10 - 11   Novembre 2007  

Arezzo, Italy=

 

programma e modalità di partecipazione  = leggi

 

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=3D"*"      Visione Sintetica dei Percorsi di stu= dio

    per maggiori dettagli sui programmi  formativi=  leggi

 

 <= /o:p>

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 <= /o:p>

Per ogni altra informazione contattateci, sarà nostra  premura fornirvi ogni chiarimento

 

<= span style=3D'font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt;font-fami= ly: "Times New Roman";color:maroon'>CENTRO DI TERAPIA STRATEGICA<= /span>
Istituto di Ricerca,Training e Attività Clinica
Piazza S. Agostino, 11 – 52100 - Arezzo (Italy)<= span style=3D'font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman"'>
tel: (+3= 9) .0575.350 240
fax: (+3= 9) 0575.350 277
e-mail: info@problemsolvingstrategico.it

 

 <= /o:p>

3D"Richiedi

 

 

Potrà leggere i numeri arretrati delle Newsletter nel sito www.centroditerapiastrategica.org, l’invio è gratuito e mirato ad= informarla sulle evoluzioni del Modello di terapia breve strategica,  di comunicazione e pro= blem solving strategico, sulle novità inerenti = gli eventi, la didattica ed ovviamente gli approfondimenti con arti= coli e recensioni.

 

 Se vorrà inviarci del materiale potrà farlo all'indirizzo <= span lang=3DIT style=3D'mso-bidi-font-size:12.0pt;color:blue;mso-ans= i-language: IT'>info@psicoterapiabrevestrategica.it 

 

N.B. Questa newsletter viene inviata dopo regolare registrazione, o a un indirizzo reperito sul web o da elenchi pubblici ed è in accordo con le norme in vigore sulla privacy (196/03). Il Titolare del trattamento dati è Nar= done Maria Cristina, che procede al trattamento nel rispetto della normativa in materia di tutela della privacy. Abbiamo ritenuto = che questa nostra comunicazione possa esserle utile e gradita, in c= aso contrario le porgiamo le nostre scuse e ricordiamo che, se non foste interessati al servizio, potrete cancellarvi dalla mai= ling list rispondendo a questa e-mail: RIMUOVETEMI.

 

 

= Centro di Terapia Strategica - Piazz= a S. Agostino 11  ̵= 1; 52100 -  Arezzo - = Italia

www.centroditerapiastrategica.= org       =              www.problemsolvingstrategico.i= t    
www.giorgio= nardone.it      =        www.psicoterapiabrevestrategic= a.it      =             www.bsst.or= g

 

Nella speranza di avervi fatto cosa gradita=

inviamo i nostri più cordiali saluti,

<= o:p> 

<= span style=3D'font-size:10.0pt;mso-bidi-font-size:12.0pt;font-family= :Garamond; color:#663300'>M.Cristina Nardone

Managing Director

<= span style=3D'font-size:10.0pt;font-family:Garamond;color:#663300'>A= ndrea Riccioli

Resp= onsabile Marketing

<= span style=3D'font-size:9.0pt;font-family:Garamond;color:#663300'>CE= NTRO DI TERAPIA STRATEGICA
Istituto di Ricerca,Training e Attività Clinica

Piazza S.Agostino, 11 – 52100 -  Arezzo (Italy)
( tel (+39) .0575.350 240=   ( fax :  (+39)  0575.350 277

 

 

 

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