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In
questo numero
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PERCORSI
FORMATIVI IN START UP
gennaio 2011
Manageriali

Clinici

Consulenza e formazione
ad “hoc” 
per una visione d’insieme visita la pagina di sintesi
dei nostri percorsi formativi

RUBRICA
CTS
Cosa ne pensate voi?
NOSTRe
SEDI NEL MONDO
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cts cOLOMBIA website
CTS
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ONLUS
NARDONE-WATZLAWICK
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iniziative promosse.
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news
libri
collana
“Saggi di terapia breve” 
Ponte alle Grazie Editore
Diretta da Giorgio
Nardone
Bibliografia
internazionale 
LA
NOSTRA METODOLOGIA
“Sii tutto in ogni cosa.
Poni quanto sei nel minimo
che fai”
G. Nardone
Carattere
distintivo della nostra Scuola è l’utilizzo del “nostro approccio”, riconosciuto in ambito
clinico come il Modello di Psicoterapia
Breve Strategica e in ambito
organizzativo come il Problem
Solving Strategico formulati
presso il nostro Istituto.
Oggi, questi rappresentano la diretta
evoluzione ed il moderno vessillo della tradizione teorica ed
applicativa della ben nota Scuola di Palo Alto,
approccio che ha ispirato da oltre 40 anni la formulazione di
decine di Modelli ed Orientamenti, dimostrando così la sua
fertilità ed efficacia applicativa anche in differenti contesti e
diverse culture (Watzlawick, Nardone, 1997).
Coerentemente con l'imperativo del
cibernetico costruttivista Heinz von Foerster che recita "se
vuoi vedere impara ad agire", i nostri corsi
procedono dall'esperienza diretta alla competenza operativa,
basata sul 'learning by doing' ossia dell’imparare facendo,
modalità attraverso la quale ognuno di noi ha acquisito nella sua
vita le abilità e competenze più evolute. Ciò sta a significare
che insieme ad una formazione teorica e metodologica, gran parte
della didattica è spesa a far apprendere la competenza operativa
attraverso l’esperienza diretta, guidata e supervisionata dai
Didatti della Scuola.
In ambito clinico
questo
viene realizzato formando gli allievi alla reale abilità clinica
attraverso lo studio di casi reali e delle specifiche modalità di
trattamento, la coterapia, la supervisione e il concreto
addestramento alla Tecnica. In tale modo l’allievo prende
possesso della capacità di fronteggiare le reali situazioni
cliniche, imparando a gestire al tempo stesso la strategia,
la comunicazione e la relazione con il paziente.
In ambito manageriale
gli allievi vengono guidati,
come in ambito clinico, ad acquisire operativamente le diverse
Tecniche del Modello attraverso esperienze reali che consentono
di trasformare l'apprendimento individuale in una acquisizione
che può essere immediatamente trasportata nella realtà operativa
di ogni singolo partecipante sperimentandone così la concreta
efficacia.
Ciascun partecipante in questo modo viene
guidato ad incrementare la propria capacità di osservazione e
rilevazione di comportamenti disfunzionali nell'ambito del gruppo
di lavoro, per poi attualizzare quanto appreso e farlo diventare
acquisizione da trasferire nella realtà organizzativa in cui
opera, così da produrre efficaci e significativi cambiamenti.
FORMATORI
/ DIDATTI
Oltre al prof. Nardone, ogni percorso
formativo viene tenuto da Docenti/Formatori ufficiali.
< I membri del team sono
professionisti di grande esperienza specializzati in attività
diverse, tutte legate tra loro da un unico filo conduttore: essersi
specializzati nel nostro Modello.
Ogni consulente che lavora nel team è,
prima di ogni altra cosa, un partner con cui condividiamo valori,
convinzioni, entusiasmo e metodo. Ogni volta che un consulente
arriva in azienda o entra in un aula ci
rappresenta integralmente.
Proprio per questo motivo lavoriamo con le
persone e sulle persone, tanto che il nostro sistema di
formazione parte con la prima selezione dei talenti durante i
master delle nostre Scuole, per poi una volta
selezionati, proseguire con un percorso avanzato
di formazione formatori che si conclude con 6 mesi di
affiancamento con un collaboratore senior.
Questa è una delle attività di cui andiamo
maggiormente orgogliosi, perché è proprio la passione e la
lungimiranza con cui investiamo sulle risorse umane che ci
garantisce di lavorare in un ambiente stimolante dove il turnover
è zero. Infine oltre all’aspetto umano, che riteniamo
fondamentale, facciamo
in modo che ogni consulente/formatore consegua e mantenga, una
certificazione interna di qualità che
garantisca la sua assoluta capacità di coordinare le aree di cui
diviene responsabile>
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I NOSTRI
PUNTI DI FORZA
“Ciò che può essere fatto
con poco
invano
viene fatto con molto”
(Guglielmo da Occam)
Il modello strategico, basato sui risultati
che si ottengono piuttosto che sulle teorie che prescrivono,
consente di ottenere, attraverso una costante autocorrezione, il
massimo risultato con il minimo sforzo in tempi brevi.
“Ciò che funziona,
funziona in tempi brevi” (Giorgio
Nardone)
Una delle caratteristiche distintive del
modello è che produce miglioramenti nei risultati
operativi già a
partire dai primi incontri.
“Ogni cosa conduce a
un’altra cosa,
che conduce a un’altra
cosa” (John Weakland)
L’efficacia dell’intervento è indipendente dal punto di partenza; è
irrilevante da quale “problema” si parte. In una prospettiva
sistemica un cambiamento in una qualsiasi parte del sistema, per
quanto complesso, produce assestamenti anche nel resto del sistema.
La soluzione di qualsiasi “problema” innesca un circolo virtuoso
che ne moltiplica gli effetti.
“ E’ la diversità degli
uomini […] la grande risorsa del genere umano”
(M. Buber)
Il cliente sceglie il comportamento e la
soluzione più funzionale tra quelli che producono effetti migliori
e duraturi per lui.
“Cessare di incolpare se
stessi e gli altri è la
vera saggezza”
(Epitteto)
Il Modello si disinteressa del “perché”, del
passato e delle origini del problema e si concentra sul “come
funziona”, nel presente, “qui e ora”. In questo modo si evita di
andare alla ricerca del colpevole e ci si focalizza su come la
situazione si mantiene velocizzando il processo di soluzione
“Nessun segreto,
solo sottili abilità”
(Giorgio Nardone)
Il consulente strategico è un consulente di
processo che aiuta il cliente ad aiutare se stesso a raggiungere
obiettivi, a trovare soluzioni e a saperle replicare autonomamente.
Il processo di soluzione diventa così un suo patrimonio personale
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Bilancio di un evento
Abbiamo bisogno di un nuovo modo di pensare per risolvere i
problemi
causati dal vecchio modo di pensare. (A. Einstein)
1st World
Conference of B.S.S.T. Network
From the
Art to the Technology of Change
10-14
Novembre 2010 - Chianciano Terme - Italy
1.100 presenze, record raggiunto per nostra
edizione internazionale!
La presenza, per 5 lunghi giorni, di così tante persone è
stata meravigliosa, gratificante e indimenticabile. Abbiamo spaziato dal mondo
della Clinica a quello delle organizzazioni, trattato più temi della Comunicazione, del
Problem Solving e della Terapia Breve Strategica in tutte le sue
possibili applicazioni …….. e tutto questo grazie a voi ed a tutti i Relatori intervenuti che hanno saputo
portare i loro contributi e le esperienze in perfetto stile BSST Network
.
Senza tutti voi
non saremmo riusciti a far diventare questo un altro evento di successo !
«Non siamo più all’inizio ma restano ancora tante cose da
fare...tenevi in contatto e contribuite alla crescita del nostro
Network» Il nostro sito www.bsst.org è in ristrutturazione e ci saranno presto tante novità, tra le
quali la pubblicazione di alcune slide di lavori presentati, le più belle fotografie scattate e
ovviamente la lista aggiornata
con le generalità di tutti i membri
del Network.
Vi prego
controllate i vostri riferimenti e scriveteci se vi fossero delle
imprecisioni.
Troverete anche il modulo di acquisto
DVD
(contenente la videoregistrazione
integrale di tutte le giornate del congresso)
ed il modulo di acquisto CD
(contenente l’audio registrazione
integrale di tutte le giornate del congresso)
Grazie ancora e
buone vacanze,
M. Cristina Nardone e tutto lo staff S.T.C
Eventi e formazione in start up
Corsi di Formazione e Voucher
Per vedere se ci sono nella tua
regione basta fare una ricerca su GOOGLE
cercando:
bandi voucher formativi gennaio
2011
I
voucher sono finanziamenti erogati dalle Amministrazioni provinciali per
la formazione delle persone. Ogni amministrazione provinciale stabilisce
delle scadenze entro le quali presentare domanda per la concessione dei finanziamenti.
Si può ad esempio utilizzare un finanziamento erogato
dall'amministrazione di Siena e partecipare a un corso ad Arezzo e
viceversa.
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I futuri “AGENTI DEL CAMBIAMENTO” partono da qui
WORKSHOP
2011
“Change
Strategies”
Comunicazione
e Problem Solving Strategico

un viaggio dall’Arte alla Tecnologia del cambiamento
Giorgio
Nardone’s Model
Milano,
22 e 23 gennaio Arezzo, 26 e 27 marzo
Roma,
26 e 27 febbraio
Questi workshop
sono stati ideati per coloro che vogliono inoltrarsi nella più evoluta
tecnologia del cambiamento, ovvero, il cambiamento strategico.
La capacità di risolvere complicati problemi mediante
semplici soluzioni e la competenza a persuadere anche i soggetti più
resistenti a cambiare le loro rigide prospettive.
A questo scopo il lavoro si articola in due giornate che
si riferiscono alle due anime del Modello strategico formulato da
Giorgio Nardone e dai suoi collaboratori, in virtù della ultra ventennale
esperienza nel risolvere problemi e disfunzioni individuali, di
relazioni e organizzativi.
Nel primo giorno verrà esposto in dettaglio il Problem
Solving Strategico come Modello tanto rigoroso quanto flessibile, sia
nelle sue tecniche che nelle sue sequenze rispetto alle specifiche
applicazioni a differenti problematiche e contesti.
La seconda giornata guiderà i partecipanti ad esplorare
l’affascinante mondo della comunicazione persuasoria, ovvero, come
rendere magiche le parole mediante il linguaggio non verbale e la
comunicazione strategica. Particolare attenzione sarà data alla
tecnica del dialogo strategico, ossia al come gestire al meglio il
primo colloquio con il cliente/clienti e renderlo da incontro
conoscitivo ad effettivo intervento di cambiamento.
Visualizza programma e
informazioni
Scuola di
Specializzazione Manageriale
Comunicazione, Problem Solving & Coaching Strategico
Sedi AREZZO-MILANO
“Non si devono aspettare occasioni
bensì crearle poiché il miglior modo per prevedere il futuro è
inventarlo”
La
nostra scuola si rivolge a tutti coloro vogliono essere artefici del
proprio destino nell’avventura vincente della vita. Uomini o Donne
eccellenti che aiutano se stessi, gli altri e le organizzazioni in cui
vivono o lavorano a progredire.
Accompagnarli
a trasformarsi in “protagonisti del cambiamento” è la nostra “Mission”,
insegnando loro a passare da una realtà che si subisce,
ad una realtà che si costruisce e gestisce
Il
cambiamento ed il miglioramento continuo sono parte integrante della
vita dell'organizzazione, ma cavalcare il cambiamento e
trasformarlo in miglioramento non è sempre cosa facile.
Il
modello strategico ci offre l'opportunità di realizzare questo
obiettivo.
La
nostra Scuola ha ristrutturato il suo percorso didattico rendendolo
rigoroso e completo per apprendere il Modello strategico, dai
fondamenti teorici alla sua applicazione concreta guidando gli allievi
ad acquisire operativamente le diverse Tecniche del Modello attraverso
esperienze reali
Modello
In letteratura
si possono trovare differenti modelli di Problem Solving, quello
presente è stato formulato in maniera originale dal prof. Nardone
presso il nostro Istituto, Centro di Terapia Strategica di Arezzo.
Il Problem
Solving Strategico si può applicare per definizione a qualunque
tipologia di problema e ad ambiti decisamente diversi tra di loro, tra
i quali persino quello della ricerca empirica. Tanto che questa è stata
il fondamento metodologico per la messa a punto delle numerose forme
specifiche di intervento terapeutico e di comunicazione strategica
sviluppate presso il nostro Centro e applicate con successo a migliaia
di casi clinici e a centinaia di problemi manageriali.
L’obiettivo,
difatti, non è il cambiamento inteso come costrutto astratto, qualcosa
di vago e casuale a cui attribuire comunque positivi effetti, bensì il
cambiamento strategico: ovvero, il raggiungimento degli scopi
prefissati nella maniera più efficace ed efficiente. Proprio per queste
sue caratteristiche che permettono di studiare le difficoltà umane e
persino le patologie come problemi a cui applicare procedimenti logici
rigorosi ma al tempo stesso decisamente creativi, il Modello è divenuto
da anni il riferimento teorico ed applicativo per studiosi, psicoterapeuti
e manager di tutto il mondo.
problem
solving e comunicazione strategica
Logica di Problem Solving e Linguaggio rappresentano le
due anime dell’approccio strategico;
non esiste problem solving strategico senza
comunicazione strategica, non esiste
comunicazione strategica senza problem solving
strategico.
Due facce della stessa medaglia che vanno armonizzate,
in modo da creare una sorta di danza
comunicativa per cui il cambiamento prefissato sia reso
non solo possibile ma inevitabile
<Non si
può non comunicare> è
il primo postulato della "Pragmatica della comunicazione"
(Watzlawick, 1967). Dunque si deve scegliere se farlo in modo casuale e
subire tale ineluttabilità, oppure scegliere di farlo strategicamente e
gestirla. La
comunicazione può essere definita come l'attività che ci permette di
mandare segnali che, a loro volta, generano risposte significative
nell'ambiente, attuando un processo interazionale e teoricamente
infinito di azioni e retroazioni.
La
comunicazione strategica è l’arte, sviluppata prima da P. Watzlawick e poi da G. Nardone, dell’uso
del linguaggio verbale, paraverbale e non verbale come strumento per
rendere la nostra comunicazione capace non solo di far “capire
razionalmente” ma soprattutto di far “sentire
suggestivamente” ciò che si vuol indurre nei nostri interlocutori;
parafrasando le parole di Austin, un linguaggio performativo che si
sostituisce a quello ordinario indicativo: ovvero, il passaggio da una comunicazione
che spiega a una che induce a fare.
“Il Coaching Strategico”
Il
Coaching Strategico è l’intervento di elezione in quelle situazioni
dove sia richiesto di occuparsi dello sviluppo di talenti o del
superamento di limiti personali, in altri termini si lavora sulle
incapacità e sulle fragilità dei nostri clienti prima che queste si
trasformino in problemi. Scoprire i nostri limiti, imparare a gestirli
per poi trasformarli in risorse.
Guidare se stessi o gli altri “al di là dei
propri limiti” significa, quindi essere un professionista creativo e
flessibile, ma allo stesso tempo rigoroso e disciplinato, saper
padroneggiare l'arte dello stratagemma e allo stesso tempo la
comunicazione persuasoria, saper stimolare risorse già esistenti così
come sbloccare potenzialità bloccate.
Prima
edizione: SABATO 5 MARZO 2011 presso le Sedi di AREZZO-MILANO
Riduzioni previste
- 10% (iscrizione
pervenuta 60 gg. prima della data di inizio del corso)
- 15% (iscrizione
aziendale di 3 o più partecipanti
-
10% (precedente frequenza ai corsi di Strategic
Therapy Center S.r.l
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calendari E modalità di partecipazione
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Corso
intensivo “Il Counseling Strategico in Azione”
“il vero viaggio di scoperta non è
vedere nuovi mondi ma cambiare occhi” Marcel
Proust
Il Counseling
strategico è l’arte di orientare, guidare e gestire realtà umane
complesse. Efficaci tecniche comunicative nate nel campo della
psicoterapia strategica trovano la loro applicazione nel campo del Counseling.
Prossime edizioni:
Milano 22 Gennaio 2011
Bologna 26 Marzo 2011
Verona 12 Marzo 2011
Roma 19 Marzo 2011
Visualizza
programma, calendari, modalità di partecipazione
INTENSIVE
TRAINING “La Relazione Efficace”
“Lo studio
universitario della psicologia è quel tipo di studio che quando l’hai
finito devi iniziare da capo”. E. Fromm
La sensazione
comune di chi ha studiato psicologia nel contesto universitario è
quella di aver acquisito una conoscenza approfondita di molte teorie,
ma di essere sprovvisto di abilità pratiche per affrontare un vero
colloquio psicologico. Ma quali sono le competenze indispensabili di un
colloquio psicologico? Da queste premesse nasce l’idea del training
intensivo <<La relazione efficace>> che si focalizzerà
sulle due tematiche dell’arte della comunicazione e dell’arte degli
stratagemmi, fornendo esemplificazioni pratiche della loro
applicabilità nella
vita di tutti i giorni.
Prossime edizioni:
Milano 12 Febbraio 2011
Torino 12 Febbraio 2011
Roma 12 Febbraio 2011
Visualizza programma, calendari
e modalità di partecipazione
“Curare
la Scuola”
Comunicazione
e Problem Solving Strategico
nei Contesti Educativi
Corso
Intensivo per Insegnanti ed Educatori
Non è perché le cose sono difficili che non osiamo
farle, ma è perché non osiamo farle che sono difficili. (Seneca)
La
ricerca-intervento nei contesti educativi: da tentate soluzioni
disfunzionali a strategie efficaci ed efficienti. La comunicazione
nei suoi aspetti pragmatici e relazionali all’interno della realtà
scolastica.
Il Corso
intensivo della durata di 8 incontri, si propone di accrescere nei partecipanti le
competenze affinché possano incrementare e perfezionare le loro
capacità comunicative e relazionali, con la finalità primaria di
fornire non solo conoscenze teoriche, ma soprattutto concrete
indicazioni operative.
Prossima edizione:
Arezzo 29 Gennaio 2011
Bologna 17 Settembre 2011
Visualizza
programma, calendari, modalità di partecipazione
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CTS FORMAZIONE
CLINICA
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Scuola di
Specializzazione in Psicoterapia Breve Strategica
Diploma equiparato e equipollente
a quello delle Scuole di Specializzazione delle Università italiane
sede centrale: Arezzo p.za S. Agostino,
11 D.D. 16.11.00 G.U. n. 298 del 22.12.00
sede periferica: Firenze p.za della
Repubblica, 5 D.D. 27.7.04 G.U. n. 181 del 04.08.04
dirette dal Prof. Giorgio Nardone
2° sessione esame di ammissione per l'A.A.
2011/12: 10 gennaio 2011
Per saperne di più
sulla Scuola di Specializzazione Quadriennale clicca qui >
Scuola di
Formazione Biennale in Psicoterapia Breve Strategica
Questo training specialistico, basato essenzialmente sulla
osservazione diretta delle sedute di casi clinici e sulla supervisione e
addestramento alla tecnica da parte del Prof. Nardone.
L’obiettivo è di offrire ai colleghi già
esperti un intensivo apprendimento, delle logiche operative e delle
tecniche evolute di cambiamento proprie di questo approccio, per la
risoluzione in tempi brevi dei problemi umani personali ed interpersonali
che permetta loro di aumentare la propria efficacia terapeutica.
Il corso si svolge solo presso la sede centrale di Arezzo
Visualizza programma e
modalità di partecipazione
Master di
Alta Formazione in Psicoterapia Breve Strategica
Il
master è articolato in aree interdipendenti ed integrate che
approfondiranno la
processualità
della Psicoterapia Breve Strategica nei quattro stadi dell’intervento,
focalizzando le strategie, le tattiche e le tecniche messe a punto per
rompere le rigidità del sistema percettivo-reattivo di base delle varie
forme patologiche.
L’apprendimento
dell’approccio strategico alla terapia si articola in una guidata full
immersion nei modelli di trattamento specifici con l’ausilio di
videoregistrazioni di casi clinici trattati.
Tutto
ciò in modo da far calare i partecipanti nel vivo di quell'affascinante
arte che è risolvere complicati problemi umani mediante
“apparentemente” semplici soluzioni
Prossime edizioni:
Milano 12 Marzo 2011
Bologna 13 Marzo 2011
Padova 17 Aprile 2011
Roma 17 Aprile 2011
Visualizza programma,
calendari, modalità di partecipazione
Master di II livello in
Psicologica Clinica Strategica
La consulenza clinica strategica
strumenti di diagnosi, di valutazione ed intervento
corso con 50 crediti ECM
«La realtà non
è quello che ci accade, ma ciò che facciamo con quello che ci accade»
A. Huxley
La consulenza clinica strategica è un
intervento psicologico usualmente breve, orientato alla risoluzione di
problemi presentati dal paziente. Questo approccio non è un intervento
superficiale e sintomatico, ma una ristrutturazione e modificazione del
modo di percepire la realtà e le derivanti reazioni comportamentali del
paziente. La concezione di base è che la risoluzione del disagio richieda
la rottura del sistema circolare di retroazioni, tra soggetto e realtà,
che mantiene la situazione problematica, la ridefinizione della
situazione e la conseguente modifica delle percezioni e delle concezioni
del mondo che costringono la persona alle risposte disfunzionali.
Un percorso per rendere realmente
efficace il colloquio clinico attraverso uno strumento terapeutico capace
di guidare il paziente al cambiamento delle percezioni per lui
disfunzionali, dando aiuto alla persona con un intervento breve, focale e
duraturo.
Prossime edizioni:
Milano 12 Marzo 2011
Bologna 13 Marzo 2011
Cagliari 19 marzo 2011
Napoli 10 Aprile 2011
Padova 17 Aprile 2011
Roma 17 Aprile 2011
Genova 14 Settembre 2011
Visualizza programma , calendari
, modalità di partecipazione
Intensive Training in
Psicologia Clinica Strategica
negli Ambiti Educativi
“Il vero viaggio di scoperta non è vedere nuovi
mondi ma cambiare occhi”. M. Proust
Il corso della durata di 8 incontri
è rivolto a figure professionali quali Psicologi, Psicoterapeuti,
Medici, Psicopedagogisti che hanno come obiettivo il “cambiamento” di
situazione problematiche infantili negli ambiti educativi.
Il corso ha
l’obiettivo di fornire conoscenze e capacità di intervento sulle problematiche
infantili utilizzando quasi esclusivamente l’interazione con i genitori.
Eleggendo questi ultimi veri artefici del cambiamento, che avviene grazie
al rapporto con il terapeuta che interagisce strategicamente con il
problema mediante loro. L’arte del terapeuta è quella di riuscire a
orientare le figure genitoriali, oramai intrappolate nel problema del
figlio, a promuovere nuove soluzioni nei loro comportamenti per produrre
il cambiamento nel comportamento del figlio.
Prossima edizione:
Padova 10 Aprile 2011
Visualizza programma,
calendari, modalità di partecipazione
Training Intensivi e
Residenziali
in lingua italiana, Inglese,
Spagnola, Francese.
Questi training nascono per dare
l'opportunità ai colleghi stranieri di addentrarsi nel Modello Evoluto di
Psicoterapia Breve Strategica. Il lavoro viene svolto a piccoli gruppi ed
i partecipanti sono seguiti da un docente tutor, con la supervisione diretta
del prof. Nardone per poter apprendere in breve tempo i protocolli di
terapia, cosi come la formulazione di una forma avanzata di tecniche per
rendere effettivamente terapeutica la 1° seduta.
Aperti a: colleghi italiani e provenienti
dall’estero Sede: Arezzo
Inizio corsi: su richiesta in qualsiasi momento
dell’anno,
durata da 3 giorni fino a 1 anno
consecutivo
Visualizza il programma e le modalità
di partecipazione
CTS PERFEZIONAMENTO
Corso Formazione Formatori
una full immersion con Giorgio Nardone
“Il vero maestro impara costantemente dalle
lezioni che impartisce.” J. Hyams
Questo
speciale percorso è rivolto alle tante persone, sia italiane che
straniere, che hanno il desiderio di apprendere direttamente da un grande
maestro l’arte di presentarsi, di gestire gruppi e formare persone.
Aperto
esclusivamente a coloro che sono:
-
Specializzati
presso la nostra Scuola di Comunicazione e Problem Solving Strategico;
-
Specializzati
presso la nostra Scuola di Specializzazione in Psicoterapia Breve
Strategica.
Obiettivi:
Il
percorso fornisce un contesto di formazione in cui ricreare “in vivo” in
modo quanto più possibile realistico le situazioni ed i problemi che la
“persona” si troverà ad affrontare nella professione-consulente.
Rivolto
a coloro che intendono intraprendere la professione del Formatore
ma anche a coloro che già esercitano e desiderano migliorare la propria
capacità di condurre sessioni di successo.
È
inoltre finalizzato alla selezione dei:
Formatori da inserire nelle nostre Scuole,
Master e Corsi.
Consulenti che vogliano diventare parte del
team di “Change Strategies”.
* I
candidati selezionati dovranno successivamente seguire un percorso di
affiancamento con i formatori senior STC.
Prossima edizione:
Arezzo
21 Marzo 2011
Visualizza il calendario e le
modalità di partecipazione
CONSULENZA E
FORMAZIONE COSTRUITA AD “HOC”
PER L’AZIENDA,
IL MANAGER, L’IMPRENDITORE
"Se vuoi vedere impara ad agire" H.
Von Foerster
Ogni persona ed ogni organizzazione è una realtà unica
e come tale ha obiettivi ed esigenze specifiche, per questo i nostri
interventi vengono progettati e contestualizzati per singoli ed aziende
in virtù degli obiettivi da raggiungere o delle problematiche da
risolvere.
Questo può essere
effettuato attraverso:
Progettazione, organizzazione e
gestione di seminari e percorsi formativi in aula o/e in out-door. Percorsi per lo sviluppo di competenze
comunicative, relazionali di self-help e abilità di Problem Solving
Strategico, per incrementare il sapere fare, poiché, l'efficacia e l'efficienza
operativa rappresentano il terreno su ci possiamo valutare e sui quali si
valutano collaboratori e dipendenti;
Affiancamento a formatori aziendali. Possiamo supportare l’Azienda, sia in fase di
progettazione che di erogazione di percorsi formativi, mettendo a
disposizione la nostra esperienza professionale e i nostri esperti;
Consulenza aziendale. Affiancare il cliente nella gestione di tutte le situazioni di
cambiamento, di sviluppo, di risoluzioni di problematiche, offrendo un
supporto teso a migliorare le sue prestazioni per la realizzazione degli
obiettivi desiderati.
Coaching e Counseling strategico. A singoli o gruppi per lo sviluppo dei talenti personali o per il
superamento di blocchi emotivi, cognitivi o comportamentali;
Coaching strategico in ambito
sportivo “ottenere il massimo con il minimo sforzo”.
Guidare la persona o il gruppo a sviluppare nuove prospettive e
percezioni della realtà e delle proprie risorse, a vivere esperienze
nuove, spesso inaspettate, e, grazie a questo, sviluppare le capacità
necessarie per ottenere più elevati livelli di apprendimento, di
performance e di gratificazione.
Assessment. “la persona giusta al posto giusto” dovrebbe essere la filosofia di
ogni struttura efficiente/efficace. Per questo la nostra valutazione del
potenziale individuale si occupa della persona nella sua interezza
considerando sia le sue risorse che i suoi limiti.
Consulenza d’immagine strategica “soltanto i superficiali non giudicano
dall’apparenza” l’effetto “prima impressione” è uno dei
fenomeni più noti nella ricerca psicologica ma, paradossalmente, quello
meno considerato. A questo scopo, i
nostri consulenti costruiranno un percorso su misura, grazie al programma
che spazierà dalla valutazione dell’aspetto fisico ad un’analisi delle
modalità comunicative del soggetto, per guidarlo poi a costruirsi uno
stile comunicativo ed un’immagine, personale e professionale,
desiderabile ed efficace.
Change Management strategico “L’ideale è che l’effetto passi
inavvertito e che il cambiamento avvenga come una naturale inclinazione
degli eventi” Cambiare gli strumenti (nuovi software, PC, etc.),
riorganizzare gli assetti operativi, oppure reclutare ottimi Manager non
serve a molto se non si riesce a cambiare i meccanismi e processi per
modificare la percezione delle prassi aziendali;
Supervisione e Aggiornamento per
Top Managers e Imprenditori. “In un mondo in
cui tutto cambia vince chi non si limita a reagire al cambiamento, ma chi
riesce ad anticiparlo e costruirlo”
-
Capire come gestire e guidare
il cambiamento attraverso l’esercizio della propria leadership
-
Comprendere le logiche ed
affrontare i problemi che richiedono risorse e competenze di differenti
funzioni aziendali
-
Acquisire metodi e strumenti
per elaborare soluzioni innovative di business.
Tutto
ciò è diventato una esigenza prioritaria per il senior
management che non può essere soddisfatta solo tra le mura
della propria organizzazione, complicanza questa che rende la scelta
della società di cui avvalersi ancor più fondamentale. Per questo a
garanzia dei nostri interventi Giorgio e M.
Cristina Nardone sono sempre in prima linea nella gestione,
progettazione e conduzione di questi.

Potrà leggere i numeri
arretrati delle Newsletter cliccando qui.
L’invio è gratuito e mirato ad informarla sulle evoluzioni del Modello di terapia breve
strategica, di comunicazione e problem solving strategico,
attraverso articoli e recensioni e novità inerenti gli eventi.
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© 2006
Tutti i contenuti della newsletter sono opera esclusiva degli
autori. La riproduzione dei testi, totale o parziale, non è consentita se
non dietro consenso espicito degli autori stessi
CTS-STRATEGIC
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S. Agostino, 11 – 52100 - Arezzo (Italy) tel
(+39) 0575.350 240 fax (+39) 0575.350 277
N.B. Questa
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reperito sul web o da elenchi pubblici ed è in accordo con le norme in
vigore sulla privacy (196/03). Il Titolare del trattamento dati è Nardone
Maria Cristina, che procede al trattamento nel rispetto della normativa
in materia di tutela della privacy. Abbiamo ritenuto che questa nostra
comunicazione possa esserle utile e gradita, in caso contrario le
porgiamo le nostre scuse e ricordiamo che, se non foste interessati al
servizio, potrete cancellarvi dalla mailing list rispondendo a questa
e-mail: RIMUOVETEMI.
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