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Newsletter Dicembre 2010

In questo numero

PERCORSI FORMATIVI IN START UP

 

gennaio 2011

 

Manageriali        vai al sito

Clinici         vai al sito

Consulenza e formazione

ad “hoc”              vai al sito

 

 

per una visione d’insieme visita la pagina di sintesi dei nostri percorsi formativi     vai al sito

 

 

RUBRICA CTS

 

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ONLUS NARDONE-WATZLAWICK

 

 

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“Saggi di terapia breve”   vai al sito

Ponte alle Grazie Editore

 

Diretta da Giorgio Nardone       

 

 

Bibliografia internazionale       vai al sito

 

 

 

LA NOSTRA METODOLOGIA

 

“Sii tutto in ogni cosa.

Poni quanto sei nel minimo che fai

 

G. Nardone

 

 

 

Carattere distintivo della nostra Scuola è l’utilizzo del “nostro approccio”, riconosciuto in ambito clinico come il Modello di Psicoterapia Breve Strategica e in ambito organizzativo come il Problem Solving Strategico formulati presso il nostro Istituto.

 

Oggi, questi rappresentano la diretta evoluzione ed il moderno vessillo della tradizione teorica ed applicativa della ben nota Scuola di Palo Alto, approccio che ha ispirato da oltre 40 anni la formulazione di decine di Modelli ed Orientamenti, dimostrando così la sua fertilità ed efficacia applicativa anche in differenti contesti e diverse culture (Watzlawick, Nardone, 1997).

 

Coerentemente con l'imperativo del cibernetico costruttivista Heinz von Foerster che recita "se vuoi vedere impara ad agire", i nostri corsi procedono dall'esperienza diretta alla competenza operativa, basata sul 'learning by doing' ossia dell’imparare facendo, modalità attraverso la quale ognuno di noi ha acquisito nella sua vita le abilità e competenze più evolute. Ciò sta a significare che insieme ad una formazione teorica e metodologica, gran parte della didattica è spesa a far apprendere la competenza operativa attraverso l’esperienza diretta, guidata e supervisionata dai Didatti della Scuola.

 

In ambito clinico

questo viene realizzato formando gli allievi alla reale abilità clinica attraverso lo studio di casi reali e delle specifiche modalità di trattamento, la coterapia, la supervisione e il concreto addestramento alla Tecnica. In tale modo  l’allievo prende possesso della capacità di fronteggiare le reali situazioni cliniche, imparando a gestire al tempo stesso la strategia, la comunicazione e la relazione con il paziente.

 

In ambito manageriale

 gli allievi vengono guidati, come in ambito clinico, ad acquisire operativamente le diverse Tecniche del Modello attraverso esperienze reali che consentono di trasformare l'apprendimento individuale in una acquisizione che può essere immediatamente trasportata nella realtà operativa di ogni singolo partecipante sperimentandone così la concreta efficacia.

 

 Ciascun partecipante in questo modo viene guidato ad incrementare la propria capacità di osservazione e rilevazione di comportamenti disfunzionali nell'ambito del gruppo di lavoro, per poi attualizzare quanto appreso e farlo diventare acquisizione da trasferire nella realtà organizzativa in cui opera, così da produrre efficaci e significativi cambiamenti.

 

 

 

 

FORMATORI / DIDATTI

 

 

 

Oltre al prof. Nardone, ogni percorso formativo viene tenuto da Docenti/Formatori ufficiali.

 

< I membri del team sono professionisti di grande esperienza specializzati in attività diverse, tutte legate tra loro da un unico filo conduttore: essersi specializzati nel nostro Modello.

 

Ogni consulente che lavora nel team è, prima di ogni altra cosa, un partner con cui condividiamo valori, convinzioni, entusiasmo e metodo. Ogni volta che un consulente arriva in azienda o entra in un aula  ci rappresenta integralmente.

 

Proprio per questo motivo lavoriamo con le persone e sulle persone, tanto che il nostro sistema di formazione parte con la prima selezione dei talenti durante i master delle nostre Scuole,  per poi una volta selezionati, proseguire con un percorso avanzato di formazione formatori che si conclude con 6 mesi di affiancamento con un collaboratore senior

 

Questa  è una delle attività di cui andiamo maggiormente orgogliosi, perché è proprio la passione e la lungimiranza con cui investiamo sulle risorse umane che ci garantisce di lavorare in un ambiente stimolante dove il turnover è zero.  Infine oltre all’aspetto umano, che riteniamo fondamentale, facciamo in modo che ogni consulente/formatore consegua e mantenga, una certificazione interna di qualità che garantisca la sua assoluta capacità di coordinare le aree di cui diviene responsabile>

 

 

 

   

I NOSTRI PUNTI DI FORZA

 

 

 

 

 

 

“Ciò che può essere fatto

                              con poco invano                                 

viene fatto con molto”

(Guglielmo da Occam)


Il modello strategico, basato sui risultati che si ottengono piuttosto che sulle teorie che prescrivono, consente di ottenere, attraverso una costante autocorrezione, il massimo risultato con il minimo sforzo in tempi brevi.

 

 

 

 

 

 

 

“Ciò che funziona,

funziona in tempi brevi” (Giorgio Nardone)


Una delle caratteristiche distintive del modello è che produce miglioramenti nei risultati

operativi già a

partire dai primi incontri.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 “Ogni cosa conduce a

un’altra cosa,

che conduce a un’altra cosa” (John Weakland)


L’efficacia dell’intervento è indipendente dal punto di partenza; è irrilevante da quale “problema” si parte. In una prospettiva sistemica un cambiamento in una qualsiasi parte del sistema, per quanto complesso, produce assestamenti anche nel resto del sistema. La soluzione di qualsiasi “problema” innesca un circolo virtuoso che ne moltiplica gli effetti.

 

 

 

 

 

 

 

 

  

“ E’ la diversità degli uomini […] la grande risorsa del genere umano”

(M. Buber)


Il cliente sceglie il comportamento e la soluzione più funzionale tra quelli che producono effetti migliori e duraturi per lui.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“Cessare di incolpare se stessi e gli altri è la

 vera saggezza”

 (Epitteto)


Il Modello si disinteressa del “perché”, del passato e delle origini del problema e si concentra sul “come funziona”, nel presente, “qui e ora”. In questo modo si evita di andare alla ricerca del colpevole e ci si focalizza su come la situazione si mantiene velocizzando il processo di soluzione

 

 

 

 

 

 

 

 

“Nessun segreto,

solo sottili abilità”

 (Giorgio Nardone)


Il consulente strategico è un consulente di processo che aiuta il cliente ad aiutare se stesso a raggiungere obiettivi, a trovare soluzioni e a saperle replicare autonomamente. Il processo di soluzione diventa così un suo patrimonio personale

 

 



 

 

 

 

 

 

Bilancio di un evento

 

Abbiamo bisogno di un nuovo modo di pensare per risolvere i problemi

 causati dal vecchio modo di pensare(A. Einstein)

 

 

1st World Conference of B.S.S.T. Network

From the Art to the Technology of Change
10-14 Novembre 2010 -  Chianciano Terme - Italy

 

1.100 presenze, record raggiunto per nostra edizione internazionale!

 

La presenza, per 5 lunghi giorni, di così tante persone è stata meravigliosa, gratificante e indimenticabile. Abbiamo spaziato dal mondo della Clinica a quello delle organizzazioni, trattato più temi della Comunicazione, del Problem Solving e della Terapia Breve Strategica in tutte le sue possibili applicazioni …….. e tutto questo grazie a voi ed a tutti i Relatori intervenuti che hanno saputo portare i loro contributi e le esperienze in perfetto stile BSST Network .

Senza tutti voi non saremmo riusciti a far diventare questo un altro evento di successo !

 

 

«Non siamo più all’inizio ma restano ancora tante cose da fare...tenevi in contatto e contribuite alla crescita del nostro Network»  Il nostro sito www.bsst.org è in ristrutturazione e ci saranno presto tante novità, tra le quali la pubblicazione di alcune slide di lavori presentati, le più belle fotografie scattate e ovviamente la lista aggiornata con le generalità di tutti i membri del Network.

Vi prego controllate i vostri riferimenti e scriveteci se vi fossero delle imprecisioni.

 

Troverete anche il modulo di acquisto DVD

(contenente la videoregistrazione integrale di tutte le giornate del congresso)

ed il modulo di acquisto CD

(contenente l’audio registrazione integrale di tutte le giornate del congresso)

 

 

Grazie ancora e buone vacanze,

M. Cristina Nardone e tutto lo staff  S.T.C

 

Eventi e formazione in start up

 

Corsi di Formazione e Voucher

 

Per vedere se ci sono nella tua regione basta fare una ricerca su GOOGLE cercando:

bandi voucher formativi gennaio 2011


I voucher sono finanziamenti erogati dalle Amministrazioni provinciali per la formazione delle persone. Ogni amministrazione provinciale stabilisce delle scadenze entro le quali presentare domanda per la concessione dei finanziamenti.

Si può ad esempio utilizzare un finanziamento erogato dall'amministrazione di Siena e partecipare a un corso ad Arezzo e viceversa.

 

I futuri “AGENTI DEL CAMBIAMENTO” partono da qui

 

 

WORKSHOP 2011

“Change Strategies”

Comunicazione e Problem Solving Strategico

 

un viaggio dall’Arte alla Tecnologia del cambiamento

 Giorgio Nardone’s Model

 

Milano, 22 e 23 gennaio                                Arezzo, 26 e 27 marzo

Roma, 26 e 27 febbraio

 

Questi workshop sono stati ideati per coloro che vogliono inoltrarsi nella più evoluta tecnologia del cambiamento, ovvero, il cambiamento strategico.

 

La capacità di risolvere complicati problemi mediante semplici soluzioni e la competenza a persuadere anche i soggetti più resistenti a cambiare le loro rigide prospettive.

A questo scopo il lavoro si articola in due giornate che si riferiscono alle due anime del Modello strategico formulato da Giorgio Nardone e dai suoi collaboratori, in virtù della ultra ventennale esperienza nel risolvere problemi e disfunzioni individuali, di relazioni e organizzativi.

 

Nel  primo giorno verrà esposto in dettaglio il Problem Solving Strategico come Modello tanto rigoroso quanto flessibile, sia nelle sue tecniche che nelle sue sequenze rispetto alle specifiche applicazioni a differenti problematiche e contesti.

 

La seconda giornata guiderà i partecipanti ad esplorare l’affascinante mondo della comunicazione persuasoria, ovvero, come rendere magiche le parole mediante il linguaggio non verbale e la comunicazione strategica.  Particolare attenzione sarà data alla tecnica del dialogo strategico, ossia al come gestire al meglio il primo colloquio con il cliente/clienti e renderlo da incontro conoscitivo ad effettivo intervento di cambiamento.

 

Visualizza programma e informazioni

 


 

 Scuola di Specializzazione Manageriale
Comunicazione, Problem Solving & Coaching Strategico

 

Sedi  AREZZO-MILANO

 

 “Non si devono aspettare occasioni bensì crearle poiché  il miglior modo per prevedere il futuro è inventarlo”

 

La nostra scuola si rivolge a tutti coloro vogliono essere artefici del proprio destino nell’avventura vincente della vita. Uomini o Donne eccellenti che aiutano se stessi, gli altri e le organizzazioni in cui vivono o lavorano a progredire.

 

Accompagnarli a trasformarsi in “protagonisti del cambiamento” è la nostra “Mission”, insegnando loro a passare da una realtà che si subisce, ad una realtà che si  costruisce e gestisce

 

Il cambiamento ed il miglioramento continuo sono parte integrante della vita dell'organizzazione, ma cavalcare il cambiamento e trasformarlo in miglioramento non è sempre cosa facile.

Il modello strategico ci offre l'opportunità di realizzare questo obiettivo.

 

La nostra Scuola ha ristrutturato il suo percorso didattico rendendolo rigoroso e completo per apprendere il Modello strategico, dai fondamenti teorici alla sua applicazione concreta guidando gli allievi ad acquisire operativamente le diverse Tecniche del Modello attraverso esperienze reali

 

 

 

Modello

In letteratura si possono trovare differenti modelli di Problem Solving, quello presente è stato formulato in maniera originale dal prof. Nardone presso il nostro Istituto, Centro di Terapia Strategica di Arezzo.

 

       Il Problem Solving Strategico si può applicare per definizione a qualunque tipologia di problema e ad ambiti decisamente diversi tra di loro, tra i quali persino quello della ricerca empirica. Tanto che questa è stata il fondamento metodologico per la messa a punto delle numerose forme specifiche di intervento terapeutico e di comunicazione strategica sviluppate presso il nostro Centro e applicate con successo a migliaia di casi clinici e a centinaia di problemi manageriali.

L’obiettivo, difatti, non è il cambiamento inteso come costrutto astratto, qualcosa di vago e casuale a cui attribuire comunque positivi effetti, bensì il cambiamento strategico: ovvero, il raggiungimento degli scopi prefissati nella maniera più efficace ed efficiente. Proprio per queste sue caratteristiche che permettono di studiare le difficoltà umane e persino le patologie come problemi a cui applicare procedimenti logici rigorosi ma al tempo stesso decisamente creativi, il Modello è divenuto da anni il riferimento teorico ed applicativo per studiosi, psicoterapeuti e manager di tutto il mondo.

 

problem solving e comunicazione strategica

 

Logica di Problem Solving e Linguaggio rappresentano le due anime dell’approccio strategico;

non esiste problem solving strategico senza comunicazione strategica, non esiste

comunicazione strategica senza problem solving strategico.

 

Due facce della stessa medaglia che vanno armonizzate,

in modo da creare una sorta di danza

comunicativa per cui il cambiamento prefissato sia reso non solo possibile ma inevitabile

 

<Non si può non comunicare> è il primo postulato della "Pragmatica della comunicazione" (Watzlawick, 1967). Dunque si deve scegliere se farlo in modo casuale e subire tale ineluttabilità, oppure scegliere di farlo strategicamente e gestirla.  La comunicazione può essere definita come l'attività che ci permette di mandare segnali che, a loro volta, generano risposte significative nell'ambiente, attuando un processo interazionale e teoricamente infinito di azioni e retroazioni.

 

La comunicazione strategica è l’arte, sviluppata prima da P. Watzlawick e poi da G. Nardone, dell’uso del linguaggio verbale, paraverbale e non verbale come strumento per rendere la nostra comunicazione capace non solo di far “capire razionalmente ma soprattutto di far “sentire suggestivamente” ciò che si vuol indurre nei nostri interlocutori; parafrasando le parole di Austin, un linguaggio performativo che si sostituisce a quello ordinario indicativo: ovvero, il passaggio da una comunicazione che spiega a una che induce a fare.

 

 

“Il Coaching Strategico”

 

Il Coaching Strategico è l’intervento di elezione in quelle situazioni dove sia richiesto di occuparsi dello sviluppo di talenti o del superamento di limiti personali, in altri termini si lavora sulle incapacità e sulle fragilità dei nostri clienti prima che queste si trasformino in problemi. Scoprire i nostri limiti, imparare a gestirli per poi trasformarli  in risorse.

Guidare se stessi o gli altri “al di là dei propri limiti” significa, quindi essere un professionista creativo e flessibile, ma allo stesso tempo rigoroso e disciplinato, saper padroneggiare l'arte dello stratagemma e allo stesso tempo la comunicazione persuasoria, saper stimolare risorse già esistenti così come sbloccare potenzialità bloccate.

 

 

Prima edizione: SABATO 5 MARZO 2011  presso le Sedi di AREZZO-MILANO

 

Riduzioni previste

 

- 10%   (iscrizione pervenuta 60 gg. prima della data di inizio del corso) 

- 15%   (iscrizione aziendale di 3 o più partecipanti    

- 10%  (precedente frequenza ai corsi di Strategic Therapy Center S.r.l 

 

  Visualizza  calendari E modalità di partecipazione


 

Corso intensivo “Il Counseling Strategico in Azione”

“il vero viaggio di scoperta non è vedere nuovi mondi ma cambiare occhi” Marcel Proust

 

 

Il Counseling strategico è l’arte di orientare, guidare e gestire realtà umane complesse.  Efficaci tecniche comunicative nate nel campo della psicoterapia strategica trovano la loro applicazione nel campo del Counseling.

 

Prossime edizioni:

Milano 22 Gennaio 2011

Bologna 26 Marzo 2011

Verona 12 Marzo 2011

Roma 19 Marzo 2011

 

                                                                                       Visualizza programma, calendari, modalità di partecipazione

 


 

INTENSIVE TRAINING “La Relazione Efficace”

 

       “Lo studio universitario della psicologia è quel tipo di studio che quando l’hai finito devi iniziare da capo”. E. Fromm

 

La sensazione comune di chi ha studiato psicologia nel contesto universitario è quella di aver acquisito una conoscenza approfondita di molte teorie, ma di essere sprovvisto di abilità pratiche per affrontare un vero colloquio psicologico. Ma quali sono le competenze indispensabili di un colloquio psicologico? Da queste premesse nasce l’idea del training intensivo <<La relazione efficace>> che si focalizzerà sulle due tematiche dell’arte della comunicazione e dell’arte degli stratagemmi, fornendo esemplificazioni pratiche della loro applicabilità nella vita di tutti i giorni.

 

 

Prossime edizioni:

Milano 12 Febbraio 2011

Torino 12 Febbraio 2011

Roma 12 Febbraio 2011

 

  Visualizza programma, calendari e modalità di partecipazione


 

 

“Curare la Scuola”

Comunicazione e Problem Solving Strategico

nei Contesti Educativi

 

Corso Intensivo per Insegnanti ed Educatori

 

 

Non è perché le cose sono difficili che non osiamo farle, ma è perché non osiamo farle che sono difficili. (Seneca)                                                                                                                                                                   

 

La ricerca-intervento nei contesti educativi: da tentate soluzioni disfunzionali a strategie efficaci ed efficienti. La comunicazione nei suoi aspetti pragmatici e relazionali all’interno della realtà scolastica.

Il Corso intensivo della durata di 8 incontri, si propone di accrescere nei partecipanti le competenze affinché possano incrementare e perfezionare le loro capacità comunicative e relazionali, con la finalità primaria di fornire non solo conoscenze teoriche, ma soprattutto concrete indicazioni operative.

 

Prossima edizione: 

Arezzo 29 Gennaio 2011

Bologna 17 Settembre 2011

  Visualizza programma, calendari, modalità di partecipazione

                                                                                                                                                                               

       CTS FORMAZIONE CLINICA

 

Scuola di Specializzazione in Psicoterapia Breve Strategica

Diploma equiparato e equipollente a quello delle Scuole di Specializzazione delle Università italiane

 

 sede centrale: Arezzo  p.za  S. Agostino, 11                D.D. 16.11.00    G.U. n. 298 del 22.12.00

sede periferica: Firenze  p.za della Repubblica, 5        D.D. 27.7.04     G.U. n. 181 del 04.08.04

 

dirette dal Prof. Giorgio Nardone

 

2° sessione esame di ammissione per l'A.A. 2011/12:  10 gennaio 2011

 

Per saperne di più sulla Scuola di Specializzazione Quadriennale  clicca qui >  

 


Scuola di Formazione Biennale  in Psicoterapia Breve Strategica

 

Questo training specialistico, basato essenzialmente sulla osservazione diretta delle sedute di casi clinici e sulla supervisione e addestramento alla tecnica da parte del Prof. Nardone.

 

L’obiettivo è di offrire ai colleghi già esperti un intensivo apprendimento, delle logiche operative e delle tecniche evolute di cambiamento proprie di questo approccio,  per la risoluzione in tempi brevi dei problemi umani personali ed interpersonali che permetta loro di aumentare la propria efficacia terapeutica.

 

Il corso si svolge solo presso la sede centrale di Arezzo

Visualizza  programma e modalità di partecipazione  


Master  di Alta Formazione in Psicoterapia Breve Strategica

 

Il master è articolato in aree interdipendenti ed integrate che approfondiranno la

processualità della Psicoterapia Breve Strategica nei quattro stadi dell’intervento, focalizzando le strategie, le tattiche e le tecniche messe a punto per rompere le rigidità del sistema percettivo-reattivo di base delle varie forme patologiche.

L’apprendimento dell’approccio strategico alla terapia si articola in una guidata full immersion nei modelli di trattamento specifici con l’ausilio di videoregistrazioni di casi clinici trattati.

Tutto ciò in modo da far calare i partecipanti nel vivo di quell'affascinante arte che è risolvere complicati problemi umani mediante “apparentemente” semplici soluzioni

 

Prossime edizioni:

Milano 12 Marzo 2011                        

Bologna 13 Marzo 2011

Padova 17 Aprile 2011

Roma 17 Aprile 2011

           Visualizza programma, calendari, modalità di partecipazione 


 

Master di II livello in Psicologica Clinica Strategica

La consulenza clinica strategica strumenti di diagnosi, di valutazione ed intervento

 

 

corso con 50 crediti ECM

 

«La realtà non è quello che ci accade,  ma ciò che facciamo con quello che ci accade»    A. Huxley

    La consulenza clinica strategica è un intervento psicologico usualmente breve, orientato alla risoluzione di problemi presentati dal paziente. Questo approccio non è un intervento superficiale e sintomatico, ma una ristrutturazione e modificazione del modo di percepire la realtà e le derivanti reazioni comportamentali del paziente. La concezione di base è che la risoluzione del disagio richieda la rottura del sistema circolare di retroazioni, tra soggetto e realtà, che mantiene la situazione problematica, la ridefinizione della situazione e la conseguente modifica delle percezioni e delle concezioni del mondo che costringono la persona alle risposte disfunzionali.

 

Un percorso per rendere realmente efficace il colloquio clinico attraverso uno strumento terapeutico capace di guidare il paziente al cambiamento delle percezioni per lui disfunzionali, dando aiuto alla persona con un intervento breve, focale e duraturo.

 

Prossime edizioni:

Milano 12 Marzo 2011                        

Bologna 13 Marzo 2011

Cagliari 19 marzo 2011

Napoli 10 Aprile 2011

Padova 17 Aprile 2011

Roma 17 Aprile 2011

Genova 14 Settembre 2011

      

 

 

 Visualizza programma , calendari , modalità di partecipazione 


Intensive Training in Psicologia Clinica Strategica

negli Ambiti Educativi

“Il vero viaggio di scoperta non è vedere nuovi mondi ma cambiare occhi”. M. Proust

 

Il corso della durata di 8 incontri è rivolto a figure professionali quali Psicologi, Psicoterapeuti, Medici, Psicopedagogisti che hanno come obiettivo il “cambiamento” di situazione problematiche infantili negli ambiti educativi.

Il corso ha l’obiettivo di fornire conoscenze e capacità di intervento sulle problematiche infantili utilizzando quasi esclusivamente l’interazione con i genitori. Eleggendo questi ultimi veri artefici del cambiamento, che avviene grazie al rapporto con il terapeuta che interagisce strategicamente con il problema mediante loro. L’arte del terapeuta è quella di riuscire a orientare le figure genitoriali, oramai intrappolate nel problema del figlio, a promuovere nuove soluzioni nei loro comportamenti per produrre il cambiamento nel comportamento del figlio.

 

Prossima edizione:  

Padova 10 Aprile 2011

Visualizza programma,  calendari,  modalità di partecipazione


Training Intensivi e Residenziali

in lingua italiana, Inglese, Spagnola, Francese.

 

Questi training nascono per dare l'opportunità ai colleghi stranieri di addentrarsi nel Modello Evoluto di Psicoterapia Breve Strategica. Il lavoro viene svolto a piccoli gruppi ed i partecipanti sono seguiti da un docente tutor, con la supervisione diretta del prof. Nardone per poter apprendere in breve tempo i protocolli di terapia, cosi come la formulazione di una forma avanzata di tecniche per rendere effettivamente terapeutica la 1° seduta.

 

Aperti a: colleghi italiani e provenienti dall’estero        Sede: Arezzo

                    

Inizio corsi: su richiesta in qualsiasi momento dell’anno,

durata da 3 giorni fino a 1 anno consecutivo

 

 

Visualizza il programma e le  modalità di partecipazione   

 

CTS PERFEZIONAMENTO

 

Corso  Formazione  Formatori

una full immersion con Giorgio Nardone

 

“Il vero maestro impara costantemente dalle lezioni che impartisce.” J. Hyams

 

Questo speciale percorso è rivolto alle tante persone, sia italiane che straniere, che hanno il desiderio di apprendere direttamente da un grande maestro l’arte di presentarsi, di gestire gruppi e formare persone.

 

Aperto esclusivamente a coloro che sono:

-          Specializzati presso la nostra Scuola di Comunicazione e Problem Solving Strategico;

-         Specializzati presso la nostra Scuola di Specializzazione in Psicoterapia Breve Strategica.

 

Obiettivi:

Il percorso fornisce un contesto di formazione in cui ricreare “in vivo” in modo quanto più possibile realistico le situazioni ed i problemi che la “persona” si troverà ad affrontare nella professione-consulente.

Rivolto a coloro che intendono intraprendere la professione del Formatore ma anche a coloro che già esercitano e desiderano migliorare la propria capacità di condurre sessioni di successo.

 

È inoltre finalizzato alla selezione dei:

 

Formatori da inserire nelle nostre Scuole, Master e Corsi.

Consulenti che vogliano diventare parte del team di “Change Strategies”.

 

* I candidati selezionati dovranno successivamente seguire un percorso di affiancamento con i formatori senior STC.

 

     

 Prossima edizione:   

    Arezzo 21 Marzo 2011

 

Visualizza il calendario e le  modalità di partecipazione  

 

 

       CONSULENZA E FORMAZIONE COSTRUITA AD “HOC”

PER L’AZIENDA, IL MANAGER, L’IMPRENDITORE

 

"Se vuoi vedere impara ad agire"  H. Von Foerster

 

Ogni persona ed ogni organizzazione è una realtà unica e come tale ha obiettivi ed esigenze specifiche, per questo i nostri interventi vengono progettati e contestualizzati per singoli ed aziende in virtù degli obiettivi da raggiungere o delle problematiche da risolvere.

 

Questo può essere effettuato attraverso:

 

Progettazione, organizzazione e gestione di  seminari e percorsi formativi in aula o/e in out-door. Percorsi per lo sviluppo di competenze comunicative, relazionali di self-help e abilità di Problem Solving Strategico, per incrementare il sapere fare, poiché, l'efficacia e l'efficienza operativa rappresentano il terreno su ci possiamo valutare e sui quali si valutano collaboratori e dipendenti;

 

Affiancamento a formatori aziendali. Possiamo supportare l’Azienda, sia in fase di progettazione che di erogazione di percorsi formativi, mettendo a disposizione la nostra esperienza professionale e i nostri esperti;

 

Consulenza aziendale. Affiancare il cliente nella gestione di tutte le situazioni di cambiamento, di sviluppo, di risoluzioni di problematiche, offrendo un supporto teso a migliorare le sue prestazioni per la realizzazione degli obiettivi desiderati.

 

Coaching e Counseling strategico. A singoli o gruppi per lo sviluppo dei talenti personali o per il superamento di blocchi emotivi, cognitivi o comportamentali;

 

Coaching strategico in ambito sportivo ottenere il massimo con il minimo sforzo”. Guidare la persona o il gruppo a sviluppare nuove prospettive e percezioni della realtà e delle proprie risorse, a vivere esperienze nuove, spesso inaspettate, e, grazie a questo, sviluppare le capacità necessarie per ottenere più elevati livelli di apprendimento, di performance e di gratificazione.

 

Assessment. “la persona giusta al posto giusto” dovrebbe essere la filosofia di ogni struttura efficiente/efficace. Per questo la nostra valutazione del potenziale individuale si occupa della persona nella sua interezza considerando sia le sue risorse che i suoi limiti.

 

Consulenza d’immagine strategica “soltanto i superficiali non giudicano dall’apparenza”  l’effetto “prima impressione” è uno dei fenomeni più noti nella ricerca psicologica ma, paradossalmente, quello meno considerato. A questo scopo, i nostri consulenti costruiranno un percorso su misura, grazie al programma che spazierà dalla valutazione dell’aspetto fisico ad un’analisi delle modalità comunicative del soggetto, per guidarlo poi a costruirsi uno stile comunicativo ed un’immagine, personale e professionale, desiderabile ed efficace.

 

Change Management strategico “L’ideale è che l’effetto passi inavvertito e che il cambiamento avvenga come una naturale inclinazione degli eventi Cambiare gli strumenti (nuovi software, PC, etc.), riorganizzare gli assetti operativi, oppure reclutare ottimi Manager non serve a molto se non si riesce a cambiare i meccanismi e processi per modificare la percezione delle prassi aziendali;

 

Supervisione e Aggiornamento per Top Managers e Imprenditori. In un mondo in cui tutto cambia vince chi non si limita a reagire al cambiamento, ma chi riesce ad anticiparlo e costruirlo

 

-    Capire come gestire e guidare il cambiamento attraverso l’esercizio della propria leadership

-    Comprendere le logiche ed affrontare i problemi che richiedono risorse e competenze di differenti funzioni aziendali

-    Acquisire metodi e strumenti per elaborare soluzioni innovative di business.

 

 

Tutto ciò è diventato una esigenza prioritaria per il senior management che non può essere soddisfatta solo tra le mura della propria organizzazione, complicanza questa che rende la scelta della società di cui avvalersi ancor più fondamentale. Per questo a garanzia dei nostri interventi Giorgio e M. Cristina Nardone sono sempre in prima linea nella gestione, progettazione e conduzione di questi.

 


 

 

Richiedi alla Scuola maggiori informazioni

 

 

Potrà leggere i numeri arretrati delle Newsletter cliccando qui.  L’invio è gratuito e mirato ad informarla sulle evoluzioni del Modello di terapia breve strategica,  di comunicazione e problem solving strategico, attraverso articoli e recensioni e novità inerenti gli eventi.

 

 Copyright  © 2006

Tutti i contenuti della newsletter sono opera esclusiva degli autori. La riproduzione dei testi, totale o parziale, non è consentita se non dietro consenso espicito degli autori stessi

 

 

 

CTS-STRATEGIC THERAPY CENTER

Piazza S. Agostino, 11 – 52100 -  Arezzo (Italy)  tel (+39) 0575.350 240  fax (+39)  0575.350 277

 

 

 

 

N.B. Questa newsletter viene inviata dopo regolare registrazione, o a un indirizzo reperito sul web o da elenchi pubblici ed è in accordo con le norme in vigore sulla privacy (196/03). Il Titolare del trattamento dati è Nardone Maria Cristina, che procede al trattamento nel rispetto della normativa in materia di tutela della privacy. Abbiamo ritenuto che questa nostra comunicazione possa esserle utile e gradita, in caso contrario le porgiamo le nostre scuse e ricordiamo che, se non foste interessati al servizio, potrete cancellarvi dalla mailing list rispondendo a questa e-mail: RIMUOVETEMI.

 


www.centroditerapiastrategica.org        www.problemsolvingstrategico.it      www.psicoterapiabrevestrategica.it
www.giorgionardone.it        www.bsst.org        www.changestrategies.it        www.nardonesolaia.it